思源策新教材略资料.ppt

核心竞争力的核心在于创新，创新是培育核心竞争力的根本途径。创新方式归于两个方面：一、技术进步引起的创新二、营销及管理变革引起的创新 研讨题二：企业的核心竞争力是什么？ 成功的“赢”销专题二：失败的企业——中国企业发展战略问题 他们为什么失败——中国企业发展战略问题 巨人、南德、三株、飞龙、五0五、太阳神、爱多……中国民营企业为什么纷纷衰落？造成这种局面的共同根源、深层原因到底是什么？ 他们为什么失败——中国企业发展战略问题 　经营策略失误 ——主业不突出，结构不合理。 　　我们知道，主业突出，结构合理，是一个优质企业的重要特征：就像一个优秀的人才，他的知识和技能结构应该是一专多能的。贪多嚼不烂，三百六十行行行当状元是不可能的。 他们为什么失败——中国企业发展战略问题 　管理失误 ——秩序混乱，缺乏凝聚力 　　内部管理混乱，企业对员工缺乏凝聚力，这是当前中国民营企业中存在的一个突出而普遍的问题，也是它们所遇到的一个十分棘手的问题，值得深入分析。 他们为什么失败——中国企业发展战略问题 幸福的家庭个个相似，不幸的家庭却各有各的不幸。成功的企业个个相似，失败的企业也各有各的不幸。中国民营企业各自衰落的种种不幸因素，构成了它们失败的个性，但是，它们必定还有共同的根源，否则，单由这些个性，决不可能使它们整体地衰落。 他们为什么失败——中国企