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- 2019-11-02 发布于湖北
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投资管理与战略定位的融合 __;从课文可以归纳:战略管理是公司;SWOT分析法就是识别一个公司;2.环境因素分析1.政治——法;3.产品竞争分析(1)潜在的新;课外补充:SWOT分析法是竞争;如何制定策略 ? 在完成内外;下面就宝机厂的案例来具体分析S;机会权数等级加权分1.中国是全;威胁权数等级加权分1.母材来源;优势权数等级加权分1.技术0.;劣势权数等级加权1.营销网络0;优势S劣势W机会OS=1.8O
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