管理学期末考试试卷模拟卷五套.docVIP

1．简述理想的行政组织体系的主要特征（6种或6种以上）。 2．简述员工及管理人员培训的方法。 3．何谓动态网络型组织结构？它有何优、缺点？ 4．简述Ｘ理论的基本观点。 5.简述行业结构分析的主要内容。 二、判断题 1．在实行目标管理法的情况下，目标可以直接作为管理控制的标准。（ ） A. 对 B. 错 2．韦伯首先把管理活动分为计划、组织、指挥、协调与控制五大职能，并对这五大管理职能进行了详细的分析和讨论。（ ） A. 对 B. 错 3．管理者必须向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向，必须向消费者保证组织在切实履行社会义务，必须让政府官员对组织的遵守法律感到满意等，管理者在这些活动中所扮演的角色是代表人的角色。（ ） A. 对 B. 错 4．球队教练在赛前给球队确定的赛场战术、赛中换人或利用“暂停”指示队员改变战术、赛后总结经验教训，都是为了球队取得期望的“成就”。球队教练行使的是控制职能。（ ） A. 对 B. 错 5．技术技能对于基层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于高层管理者较不重要。（ ） A. 对 B. 错 6．创新在本质上是杂乱无章的，因此创新根本无规律可循。（ ） A. 对 B. 错 7．当奖金的多少被视作衡量个人工