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团队与文化 案例－团队的作用： 　　　日本经济奇迹的秘密  【 为什么需要团队 人是群体生活的动物 个人的能力是有限的 1+12 组建团队面临的现实困难 群体中常有的现象: ＊ “在这样的团队里工作，真的很累，要不是看在那点工资的份上，我一天也不想干下去了！” ＊ 团队成员间由于性格差异，互相看不顺眼。 ＊ 执行力差，成员的工作效果总是达不到我的要求，经常“返工”。 ＊ 分配任务时，他总是挑三捡四，非常不乐意接受； ＊ 团队工作气氛不溶洽； ＊ 团队成员似乎对团队目标不感兴趣或者不明白目标是什么。 ＊ 总说我不公平，当面不说背后乱说； 。。。。。。 什么是团队 团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。组成一个团队必备5要素： 共同的目标 技能角色互补 沟通顺畅，共享信息 相互承当责任（含对外承当责任） 内部约束与激励 两种团队： 管理人员和部署所组成的永久性团队（家庭式小组） 　　如：公司、经营部、办事处等 为解决某一特定问题所组成的团队（特定式小组） 　　如：各项目小组、跨功能团队 高效团队的特征： 集体主义与团队精神 团队精神的主要行为表现： 互相信任是团队精神的基础 与团队成员共同承担团队失败的责任和分享成功的喜悦 主动与成员进行沟通协调、协同合作 尽情挥洒个人特性，发挥个人特长，与团队成员间形成双赢竞争 提高