团队跟新教材项目管理资料.pptVIP

Dr. WEI JIANG ZHEJIANG UNIV. 什么是团队 T---Together E---Everyone A---Achieve M---More 团队的基本特征 团队中的成员相互依靠 团队成员互帮互助 团队能使成员比单干的时候更有效率 成员之间非常信任 成员支持领导的工作 团队的领导地位是变化的 良好绩效产生独有的吸引力 群体与团队的区别 群体 目标：单个相加 责任：个体取向 协同：一般中性 技能：随机结合 团队 目标：集体绩效 责任：集体取向 协同：积极配合 技能：相互补充 团队与群体的区别 团队发展的行为曲线 工兵 团长 开路先锋 智多星 监控/评价 事务长 军医 警察是英国人 厨师是法国人 修理汽车的是德国人 行政管理者是瑞士人 情人是意大利人 1 准备材料 油笔、双面胶、大的白纸、白板或直接用墙壁 2 流程安排 第一步：选择自己团队某一问题作为讨论主题 第二步：针对如何搞跨自己的团队(或如何让别人攻 击我们团队；或让企业否定项目盈利模式)， 每个人提出三个最佳答案。写在白纸上。 第三步：用双面胶把白纸张贴在白板，或墙壁上 第四步：由成员自由交流，评判，各个成员可以把 自己认为最有效的答案勾出来 第五步：对打勾最多的答案，选出三个 第六步：指定几个代表，分析