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- 2019-09-08 发布于江苏
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客户跟踪及时间管理方案;美国专业营销人员协会统计报告显示;;;;明确每次打电话的目的,若预期目的未达到,要变换新的目的。; 很好的HR知识 ;能和客户谈到行业处境 ; 时刻准备一个业务之外的理由,发现对方情绪不对,马上抛出。 ;为下次通话埋下伏笔及规划跟进时间 ;做好跟踪记录,精练且完整 ;做好跟踪记录,精练且完整 ;时刻在电话中问到老总或者HRD的称呼,让其成为习惯和自然 ;跟 进 时 间 管 理;跟 进 时 间 管 理;跟 进 时 间 管 理;跟 进 时 间 管 理;跟 进 时 间 管 理;跟 进 时 间 管 理; 不断的和客户沟通,直至挖掘出客户有价值的信息,并且判断客户是否留在自己的CRM中继续跟进。;按照客户的意向大小每隔2-3天沟通一次,至少一周沟通一次。建议每周五或者周末要进行一个作关系的电话沟通。可以以生日、节日、活动、生病、好消息为理由。;按时进行促单。如果没有约定的时间,至少一天一跟进。;公司要求至少一个月跟进一次。建议至少两周跟进一次。;10分钟后
回访;正确的CRM管理;谢谢观看!
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