招商人员薪资奖励制度.docVIP

PAGE PAGE 3 招商人员薪酬和佣金提成激励方案 为建立招商团队的激励机制，提高招商队伍的工作积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据同行业规律并结合公司和项目实际情况，现特制定本激励方案。 一、说明 1、薪酬：底薪+佣金； 2、招商业绩是指租赁双方签定《租赁合同》，承租方缴纳所承租物业的应缴费用； 3、底薪及佣金均为税后，税费由公司负责。 二、招商人员架构 1.人员架构图： 商业公司总经理 商业公司总经理 项目 项目负责人 招商经理 运营经理1名 运营经理1名 招商主管1名 招商专员 招商专员2名 三、招商人员的底薪及佣金提成比例规定 （一）、底薪（转正后的底薪，并包含所有补贴） 招商专员的底薪：按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行；（聘请项目所在当地人，可根据当地的收入水平适当调整）； （二）、佣金提成比例 按照所负责的招商项目和内容，招商业绩总额的0.3个月租金计提； 旺铺街招商人员的佣金提成规定 旺铺街的招商工作按先后顺序大致可分为三个阶段：一是主力店铺（一期）招商阶段；二是特色店铺（二期）招商阶段；三是全面（三期）驻场招商阶段。根据行业标准，结合公司目前的旺铺街项目实际情况，佣金提成方案如下： 1、佣金提成标准 招商专员：将按照项目的总量和难易程度来分解招商任务和制定标准考核基数。 （1）招商专员（一期）： 按当月招商单个店铺月租金30%计提； 2、招商阶段佣金提成标准： ①合同成交（签定租赁意向书及合同，盖章，交纳租赁保证金后），实际招商工作已经完成，及办理进场手续为准，招商人员提成开始计提。 四、佣金发放时间 招商人员当月成交的业绩，当月月底由招商主管统计上报项目负责人审核，再经财务核实，报公司总经理复核批准后，随当月工资一同发放。 五、补充说明 1、所有招商人员佣金的计算，如有新的员工加入，当月入职工作不到30天或当月离职的，该员工所属的佣金则不予计算。 2、部门如有招商人员离职，其产生的佣金则以公佣形式发放给招商部进行合理分配。 2013年3月3日 . .