新入职员工帮带制度.docVIP

新入职员工帮带制度 第一章 总则 第一条 为实现公司的战略目标，培养优秀人才，让新加入的员工能较快的熟悉企业，融入到团队中，公司特制订员工传帮带制度。 第二条 本制度适用于XXXXXX 第二章 新员工到岗前的准备工作 第三条 各部门应做的准备工作包括以下内容： （一）外地新员工入职培训，人力资源部应确定新员工乘坐车次、到达的人数，告知新员工的培训内容； （二）人力资源部应提前将新到员工情况和相关资料转相应用人部门，方便用人部门做好帮带准备； 第四条 新员工入职部门应做的准备工作包括以下内容： （一）在新员工到岗前，选出忠诚度高，业务能力强，积极向上的员工，做新员工的帮带人（首选基层优秀管理人员），进行一对一的帮带（工作和生活）。 （二）帮带人应提前了解新员工的基本情况，并必须熟悉其姓名，以便让新到的员工能感受到帮带人的亲切感。 第三章 新员工入职后工作安排 第五条 新员工入职后，公司相关部门应做以下工作： （一）新员工入职第1天，部门主管需明确新员工的入职帮带人及第一周的工作安排，并在3日内提交至人力资源部存档备案； （二）新员工入职3天内，所在部门主管应找新员工一对一谈心、沟通，了解其在新环境生活、工作的情况，勉励其积极向上，尽快融入团队；当部门新员工一次入职较多（达到3人）时，应采用座谈会形式谈心、沟通； （三）人力资源部负责督促各部门进行新员工谈心；新员