生产管新教材理-生产运作系统设计同体系（ppt48页）资料.pptVIP

生产运作系统设计同体系 主要内容： 预测 产品/服务设计 生产类型与能力规划 选址规划 设施布置 工作系统设计 2.1 预测方法 (1)判断/意见 消费者调查 营销人员意见法 管理人员意见法 德尔菲法 外部人员意见法 （2）统计方法 时间序列法 简单预测法 滑动平均法 指数平滑法 联合模型 一元回归法 多元回归法 2.2 产品/服务设计 2.2.1意义 是总体经营战略与生产运作战略的主要内容之一 核心竞争力的主要源泉 开拓新的经营领域 扩大市场占有率 调整产品、经营、产业、投资结构 2.2.2产品/服务设计趋势与影响因素 （1）设计趋势 顾客满意度与竞争力 减少产品/服务推出时间 减少生产时间 生产或交付产品能力 环境 对用户的方便性 减少产品材料与包装 （2）影响因素 产品/服务需要性质 企业经营方向 自制外购决策与专业化协作水平 柔性 质量水平 与顾客关系 生产技术和工艺水平 产品获利能力 物流 2.2.3 产品/服务设计理念 并行工程(CE) 合同评审、设计评审(DA) 价值工程(VI) 质量功能展开（QFD) 三次设计（功能设计、参数设计、容差设计） 模块化设计、CAD 系列化、通用化、标准化（“三化”） 面向顾客(DFC)、面向工艺、环保等设计思想 产品开发新模式—协同产品商务（CPC