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企业家素质评价 马林 模块四 提升创业者素质 学习目标 理解创业团队要素和组建程序； 学会提高创业团队整体素质与水平。 学习建议 收集著名的创业团队材料，发现它们的共性，比较它们的不同。 主题一创业人格特质 创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。 —— 史玉柱 年轻人创业和发展7个要点是方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。 ——李想 创业者有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。 ——任正非 创业人格特质 创业箴言： 创业者有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。 ——任正非 一、自主创业与创业精神 1、自主创业的理由 理由之一：人生的重大变故（经济方面的、心理方面的、社会方面的）。主要有，继承家庭财富；被解雇、变成冗员、退休；转移到不同的供工作岗位或到其他地区生活；被熟悉的人挑战或被他人仿效；与老板或者同事发生不愉快。 理由之二：实际原因（经济方面的、心理方面的、社会方面的）。为谋生或变得更富有；为退休做准备或想获得额外的收入；为了打发多余的时间；为了整个家族创立共同的事业，由此建立归属感。 理由之三：个人原因（经济方面的、心理方面的、社会方面的）。实现自我价值、树立自我形象、看到自己的创造力得到发展；为了不给他人打工；为了拥有灵活的工作时间；不再听从别人的命令。 一、自主创业与创业精神 2、创业精神 对机会的追求，创业精神是追求环境的趋势和变化而且往往是尚未被人们注意的趋势和变化。 创新。创业精神包含了变革、革新、转换和引入新方法——即新产品、新服务或者是做生意的新方式。 增长。创业者追求增长，他们不满足于停留在小规模或现有的规模上，创业者希望他的企业能够尽可能的增长，员工能够拼命工作。因为他们在不断寻找新趋势和机会，不断地创新，不断地推出新产品和新的经营方式。 二、识别创业者人格特质 1、创业，从自我探索开始 2、评估创业者潜力（见教材） 三、创业者的共性与个性 1、创业者的个性特征 案例分析（见教材） 2、创业者共性人格特质 1）努力工作 2）自信” 3）构建愿景 4）以利润为导向 5）以目标为导向 6）持之以恒 7）应对失败 三、创业者的共性与个性 2、创业者共性人格特质 8）对反馈做出回应 9）主动。 10）倾听： 11）设定自己的标准 12）应对不确定性 13）投入 14）发挥优势 15）可靠诚实 16）风险承担 主题三 提升创业者素质的办法 创业箴言： 我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。 ——宗庆后 创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。 ——马云 一、纵观创业者 （一） 创业者的思考力 1、思考力就是竞争力 2、思考力培养 （二）创业者的决策力 1、七步决策法 第一、定义主要问题； 第二、找出问题主要原因； 第三、确定可能的解决方案； 第四、评估可能的解决方案； 第五、选择最佳方案； 第六、执行方案； 第七、检验方案是否正确。 一、纵观创业者 （三）创业者的执行力 1、什么是执行力? 2、企业执行力严重缺失症状分析 3、如何提高执行力 1）没有任何借口是执行力的表现 2）自动自发 3）注重细节 4）诚信，敢于负责 一、纵观创业者 3、提升企业执行力的重点 1）提升员工的士气 2）培养企业“执行文化” 【案例】敖包的由来 3）重视执行中的创造性 【案例】日产的崛起 二、提升创业者素质和能力 1、创业意识的培养 1）主体意识 2）风险意识 3）学习意识 4）资源意识 5）信息意识 二、提升创业者素质和能力 2、创业经验的积累 1）与企业人士交谈，向成功的企业人士学习，并明白的你的成功很大程度上取决于自己的努力。 2）做一个成功人士的助手或学徒。 3）参加一个培训班或学习班，接受培训。 4）阅读一些可以帮助你提高经营技巧的书籍。 6）与家人讨论经营企业的困难并说服他们支持你。 7）练习讨论某种情况或某个想法的利弊。 8）制订未来企业计划，增强你的创业动机。 9）提高思考问题、评价问题以及应对风险的能力。 10）学习和思考如何更好地应对危机。 11）多接受别人的观点和新的想法。 12）遇到问题时，要分析问题的前因后果，并提高自己从错误中吸取教训的能力。 13）加大对工作的投入并要认识到：只有努力工作，才能获得成功。 14）寻找能与你取长补短的合伙人，而不是完全依靠自己去创办企业。 本讲主题 主题2、 创业者的特质 主题4、创业者的成长教育 主题1、为什么成为创业者？ 主题3、 企业家素质评价