团队合新教材作跟创新能力讲座资料.pptVIP

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设讲座 目录 一、团队、团队建设的基本要求和发展阶段有哪些？ 二、团队合作能力、如何提高团队合作能力？ 三、创新？创新的原则和过程有哪些？ 四、创新能力、创新人才的创新能力、团队的创新能力建设？ 五、创新团队的精神 六、创新团队的意识和思维 七、创新团队的组织保证 八、创新团队的领导力 一、团队与团队建设 （一）团队：是指互助互利、团结一致，为统一目标和标准而坚毅奋斗的一群人。 其构成要素为：目标、人、团队定位、权限等四部分组成。 （二）创新团队的特点： 1、有明确的目标 2、善于发现问题 3、成员间情感上互信、技能上互补 4、成员间能有效沟通 5、拥有优秀的领导者 6、拥有良好的内外部支持环境 7、很强的执行能力 （三）团队类型有四种 问题解决型 自我管理型 多功能型 虚拟型 21世纪的今天，强大的凝聚力成为团队提高工作效率的制胜法宝。因此，团队建设越来越受到重视 在团队建设过程中遵循哪些要求： （1）对管理者的要求：有四点 1、管理者有足够的凝聚力。管理者是团队策划的军师、指挥的元帅、行动的领头羊，高效团队的建设在于拥有一支足够凝聚团队成员的管理者，他们会把目光投向自己、不断地规范自己，完善自己和超越自己，树表率、立威信、讲亲和。理解和信任是当今管理者具有凝聚力的魅力所在。 2、管理者充分了解成员的长处与短处， 管理者要想对成员进行有