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- 2019-09-08 发布于湖南
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北京五八信息技术有限公司 新员工入职培训说明
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新员工入职培训管理制度
1.培训目的 通过入职培训,使新员工尽快了解行业与企业的发展历史、发展现状与发展前景。了解公司的企业文化和价值观。熟悉规章制度;学习岗位所需的知识与技能;调整工作心态,增强企业归属感;企业的相关产品线,以及简单的产品销售技巧;使员工尽快进入工作角色,顺利开展工作。
2.培训时间 分公司根据人员流转情况,每月安排一至两次入职培训,建议在月初进行。每次培训1-3个工作日内完成,具体的时间及课程安排请见《(58ZB-091030-2)新员工入职培训课程表》。
3.培训地点 各分公司培训室。培训教室需培训提前2-3天预定,培训期间需在教室门口粘帖“培训进行中请勿打扰”标志,详见《培训进行中请勿打扰》(附件四)
4.培训讲师 除分公司培训部的讲师以外,还包括分公司的分总、销售经理、优秀老员工等兼职讲师。培训部在授课前要与专职、兼职培训讲师进行充分的沟通,明确培训目的、方式和时间。
5.培训准备 培训的组织者在培训前要参照新员工培训表格中的《培训设备及资料准备情况检查表》(附件一),安排好培训设备,保证培训的顺利进行。
6.培训对象 各部门当月入职的新员工。销售部门新员工参加所
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