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《引爆利润》
——陈发征
全世界最成功的竞争战略:
聚焦战略
总成本领先战略
差异化战略
聚焦战略
集中所有的优势兵力歼灭一小撮敌人。
1、聚焦行业
企业做死最有效的方法就是
盲目的多元化。
多元化的三大前提:
拥有共同信仰的团队
行业第一名
充分的现金流
2、聚焦客户
在市场上
80%的客户创造20%的利润,
20%的客户创造80%的利润。
我们要用最优秀的人,最好的产品与服务,投资最多的时间在中高端客户身上,利润才会持续成长。
高端客户对价格不敏感,对价值特敏感;
低端客户对价值不敏感,对价格特敏感。
顾客只有被区别对待,
才会有不同的利润。
大客户转介绍大客户,
小客户转介绍小客户。
操作建议:
客户分类管理:
铂金客户
钻石客户
黄金客户
铁客户
80%的资源在铂金客户身上,20%的资源放在钻石客户身上,提升黄金客户,砍掉铁客户。
铁客户的定义:
讨价还价的顾客
不讲信用的顾客
小客户
3、聚焦产品
做窄等于做宽,
做宽等于做窄;
卖一个所有都卖好了,
卖所有一个都卖不出去。
聚焦100倍的力量销售明星产品,没有重点就没有力度。
人间远景教育集团明星产品:
企业家核心修炼
明星产品的四大特征:
客户需求量大
对手比较薄弱
自己优势突出
价格相对较低
聚焦产品背后的原理:
顾客的购买需要信任感。
而信任感的建立有个逐步的过程,所以先销售明星产品建立信任感,后销售利润产品获取利润。
聚焦成长
人力资源培训中心是企业的炼丹炉。
不是员工没有用,
而是领导没有训练到。
光养而不育,
长大不成人。
学习就是一个人的战略。
公司的强大来自于团队的强大
团队的强大来自于教育培训的支持以及文化的导入,
没有培训的团队叫人多,
没有文化的团队叫团伙。
基业长兴的关键在于培养
接班人。
真正企业的成功来自于员工的成功,而员工的成功来自于员工的成长。
造物先造人
造人先造己
操作建议:
成立人力资源培训中心,或者跟优秀的教育培训公司进行战略联盟合作,每年拨出3%—5%做为教育培训基金。
核心竞争能力
拥有强大的组织能力的公司,叫核心竞争能力。
《企业家核心修炼》
目的:帮助大家打造一套持续提升利润管理系统。
保证:两天课程全程参与,如果不满意,全额退款,再加3000元奖励基金。
聚焦证据
原创力文档


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