努力打造一支思想作风过硬.docVIP

努力打造一支思想作风过硬、工作能力出色的干部队伍 ——记我校2009年寒假中层干部培训 为进一步加强我校干部队伍的思想作风建设，全面推进学校各项事业的发展，2月11日——13日，我校举办了为期三天的中层干部培训。本次培训的主题是：认真学习落实科学发展观，以加强干部思想作风建设和提升干部实际工作能力为重点，结合考察改革开放30年成果，努力打造一支思想作风过硬、工作能力突出的干部队伍。全体校领导和中层干部参加了培训。 本次培训邀请了南京市教育工委副书记朱晓琳同志、南京市教育局副局长张生同志、江苏大学教授郭龙建同志作专题辅导报告；签订了党风廉政建设和综合治理责任书；党委书记沈雅芬同志在会上做了重要讲话。 朱晓琳副书记为大家作了《按照“三宽”要求，争做实践科学发展观的表率》的辅导报告。朱副书记简单介绍了南京教育近几年来取得的成绩，指出了中央、省、市对干部培训提出的高要求，要求大家树立理想，坚定信念，进一步加强党性锻炼和党性修养；解放思想，奋发进取，进一步增强工作责任感和使命感；增强素质，提高本领，作提高实践发展观的表率；履职尽责，有所作为，树立积极健康的人生追求。 张生副局长作了《规范办事流程，提高管理质量》的辅导报告。张副局长向大家详细介绍了市教育局机关的一般办事流程和政府行政机关工作的一般特点，向大家指出了工作中应注意的几个方面，并结合自己多年干部经历，对如何当好一名中层干部提出了几点要求：一是要把准自己的定位。中层干部担任着三重角色：执行者（对上）、管理者（对内）、领导者（对下）。在不同的情境中，三种角色互相切换，要给自己正确定位。二是做事要有计划。作为中层部门，要在学校的统一部署下，增强工作的计划性，这是保证部门工作流程顺畅的前提。三是要注意沟通、协调。沟通是指部门之间的支持配合，协调是指部门内部的力量整合。高明的中层干部应当团结带领大家一起做事，同时在部门内部，中层干部要勇于负责，不能揽功诿过，从而形成互相合作、互相信任的工作团队。 郭龙建教授所作的《打造高效执行力》的辅导报告则围绕执行综述、建立执行型的组织文化、保障制度体系的高效运行、选拔执行型人才、提升管理者的执行力等五个方面，深入浅出的解析了如何才能打造高效执行力。 三位同志的精彩报告让大家深受教育和启发。 会上，全体校领导与各自分管部门负责人签订了党风廉政建设和综合治理责任书。 最后，党委书记沈雅芬同志做了重要讲话。她结合学习胡锦涛总书记在中纪委十七届三中全会上的重要讲话，传达了全市干部思想作风建设大会精神；代表校党委对全体中层干部一年来的辛勤付出表示衷心的感谢，对绝大多数中层干部的年度考核结果表示满意，同时也指出了干部队伍中存在的一些不注意学习、工作不讲规范、是非不清、不讲原则和纪律、互相扯皮推诿等极少数现象。沈书记指出，要提高我校干部队伍整体素质，今年要下功夫，花力气，重点加强五大建设：一是加强思想建设。坚持和加强把学习放在重要位置，要通过学习实践科学发展观活动，进一步加深对科学发展观科学内涵、精神实质和基本要求、根本方法的理解，用科学发展观武装头脑，指导实践，在更高的平台上拓宽我们的工作思路，推动各项工作不断向前发展；二是加强作风建设。要树立顾全大局意识，养成重视细节的习惯，提高执行力，树立牢固的执行理念。此外，作为一名干部，平时还应该深入调查研究，率先艰苦奋斗，主动自加压力、承担责任，时刻保持清醒头脑，保持平和谦逊的态度；三是加强制度建设。制度建设是学校各项工作的基础，各方面工作建立起一套适应新形势要求，切合学校实际，规范完备的制度，提高工作科学化、制度化、规范化水平，意义十分重大。要落实好已有的制度，保持制度的连续性、稳定性。对不适应形势发展要求的制度进行修订补充，注重实效，增强实用性和可操作性。要在制度上保证规范行使职权，保证集体行使职权，用制度形成权力运行制衡，确保更好的规范履职。坚持用制度管人、管事、管钱，同时要对以往的制度进行研究、梳理和完善；四是加强能力建设。一名干部，应该具备一定的组织能力、规划能力、沟通能力、授权能力、决策能力、按时完成工作能力、解决问题能力、团队参与能力、处理文件的能力、目标设定能力、目标达成能力等等。但关键就是要把心思集中在想干事上、把本领体现在会干事上，把目标锁定在干成事上。中层干部处于承上启下的特殊位置，既是本部门工作的领导者，又是学校工作部署的执行者，要努力做到：在落实学校工作部署的过程中，紧密结合本部门的工作实际，努力做到有计划、有布置、有检查、有总结，不能把工作任务一揽子塞给下级，不能上下一般粗，要统筹安排，做什么事情达到什么效果，要心中有数。还要不断总结经验教训，明确定位，明确岗位，真正把中层干部的作用发挥好；五是加强廉政建设。要推进廉政建设，增强免疫力，确保树立自身正、自身硬、自身净的干部形象。强化监督是干部