团队共新教材识二百五（演示版）资料.pptVIP

团队共识 * * * 主要内容 团队的基本认知 培养团队精神 如何塑造成功的团队 团队的基本认知 团队建设的重要性 现代社会是团队力量竞争的社会； 团队力量大于单个人力量的总和； 借助团队可增大个人的无形资产； 加入团队使竞争发生质的变化； TEAM Together（一起） Everyone（每个人） Accomplishes（完成） More（更多） 团队就是由少数有互补技能，愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。 什么是团队 团队构成要件与力量来源 具有共同的目标，每一位成员均清楚了解 具有共同的价值观与一定的行为规范 成员均了解自己的角色与定位 成员在不同领域有个别之专才 具有容易沟通与交互的环境与机会 情报、资源相互交流、共享 有一定的决策形成模式与修补模式 成员对团队有一定的向心力、忠诚度与归属感 成员以团队为荣 工作团队的好处与影响力 容易完成使命 改变个别行为 容易激发动能 容易创新成长 不易中途放弃 业绩成果 个人的成长 集体工作产品 解决问题 技术/技能 人际关系 相互的 少数人 个人 集体目标 共同方法 有意义的目的 技能 责任感 信任 团队模型 工作组 伪团队 潜在团队 真正团队