经管励志某企業的職位析問卷.docVIP

PAGE PAGE 10 表一 某企业的职位分析问卷 填表日期： 年 月 日 姓名 部门 现任岗位 学历 所学专业 直接上级 社会工龄 进入公司时间 月平均收入 自参加工作以来从事本岗位工作时间 对本岗位工作内容是否感兴趣？ 无所谓 不好说 一般 还可以 很感兴趣 你感觉自己对工作适应性如何？ 还可以 不错 较好 没问题 不好说 工作概要 （用一句简洁的话描述岗位工作范围和内容） 岗位使命 （用一句简洁的话来表达岗位的使命） 工 作 直 接 目 标 按重要程度依次填写 5． 1． 6． 2． 7． 3． 8． 4． 9． 工 作 职 责 职责名称 估计占您全部时间的百分比 权 限 承办 需报审 全权负责 1． 2． 3． 4． 5． 6． 失 误 的 影 响 在您的工作岗位出现失误，会有生产的影响涉及 影响程度如何 轻 较轻 一般 较重 重 经济损失 1． 2． 3． 有损公司形象 1． 2． 3． 经营管理损失 1． 2． 3． 其他损失（如工期、制量、安全、设备） 1． 2． 3． 续表一 工 作 重 要 性 1．不影响其他人工作的正常进行。 （ ） 2．只影响本部门内少数人。 （ ） 3．影响整个部门。 （ ） 4．影响其它几个部门。 （ ） 5．影响整个公司。 （ ） 如果出现多种情况，请按照影响程度由高到低依次填写在下面的括号中： （ ） 工 作 创 新 性 1．一切工作已有明确的规定，不需要进行创造和改进。 （ ） 2．需要根据现行办法，进行一般性的改进。 （ ） 3．需要根据公司的经验，改进和发展解决问题的办法。 （ ） 4．需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术。 （ ） 5．没有可借鉴的经验，需要进行革新性发明。 （ ） 领 导 风 格 1．上级经常给予帮助，以保证自身工作的顺利进行。 （ ） 2．上级偶尔给予工作上的辅导，有利于工作的进行。 （ ） 3．上级只是给予工作上的关心。 （ ） 4．上级只是给予生活上的关心。 （ ） 内 部 沟 通 1．只与本部门内几个同事接触。 （ ）（ ） 2．需与其他部门的人员接触。 （ ）（ ） 3．需要与其他部门部分领导接触。 （ ）（ ） 4．需要同所有部门的领导接触。 （ ）（ ） 将频繁程度和内容填入左边括号中 沟通频度： 偶尔 经常 非常频繁 外 部 接 触 频度 内容 沟通内容： 一般信息交流 对他人施加影响的沟通 事关重大决策的沟通 1．不与本公司以外的人员接触。 （ ）（ ） 2．与其他公司的人员接触。 （　 　）（ ） 3．与其他公司的人员和政府机构接触。（ ）（ ） 4．与其他公司、政府机构、外商接触。（ ）（ ） 工 作 的 联 系 需要接触或联系的具体内外部门、单位 联系或接触的目的 监 督 1．直接领导您的人员有（ ）请填职务； 2．被您直接领导的下属人数（ ），职务为（ ）（ ）（ ） 工 作 的 时 间 要 求 1．正常的工作时间每日自（ ）时开始至（ ）时结束。 2．每日午休时间为（ ）小时，（ %）情况下可以保证。 3．每周平均加班时间为（ ）小时。 4．实际上下班时间是否随业务情况经常变化。（总是，有时是，偶尔是，否） 5