如何当好支行行长精课件.pptVIP

如何当好支行行长(精);抓好队伍建设 构建和谐氛围;;抓好队伍建设、构建和谐氛围;二、抓好队伍建设、构建和谐氛围;2、团结班子、发挥班子战斗力（+战略布局）;3、带好队伍、打造团队凝聚力;关爱员工，员工是我们最要的资源，失去员工就失去您的事业。 四个必谈：同事之间发生矛盾必谈，工作变动必谈，不安心本职工作必谈，工作中出现差错必谈。 五个必访：生病住院必访，情绪低落必访，天灾人祸必访，思想有疙瘩必访，家庭有困难必访。 搞好企业文化，构建和谐、鼓舞人心的氛围。（+游击队之歌）;抓教育培训，提高员工素质 从知识、技能、习惯等方面对员工进行全方位培训提高。;狠抓业务经营，争创良好业绩;三、狠抓业务经营，争创良好业绩;2、冲锋陷阵带头营销;3、长抓不懈督办业务;4、绩效管理不松懈;强化合规意识，防范化解风险;四、树立合规经营意识，防范和化解风险;1、以身作则，严于律己 ;3、要善于观察，真正关怀员工 ;4、严格按章办事，培养良好习惯 ;5、考核到人，加大奖惩力度 ;网点环境内、外的布局;大道至简、知易行难！ 本立而道生、才聚而蓬勃、择善而固执！ ;