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企业战略规划与企业文化建设 四、学习型组织建设 五项修炼 心智模式； 自我超越； 共同愿景； 团队学习； 系统思考。 人文化管理战略实施的关键 着重解决： 愿意工作的问题； 胜任工作的问题！ 学习型企业 企业的生命周期： 产品的生命周期； 企业的生命周期。 导致衰亡的原因： 市场、技术、管理； 被忽略的原因： 企业的思考模式！ 学习型组织的定义 什么是学习： 吸纳、觉察、内醒、反思、练习； 什么是学习型组织： 人性化的组织模式； 通过愿景建立达致目标。 学习型组织的特点 精简（通过学习提高能力）； 扁平（结构影响行为）； 有弹性（目标管理）； 超越自我（九点图）； 不断学习（教导员工学习）； 自我管理（人性化管理）。 关键词： 学习型企业是一个发展的“过程”！ 企业思考模式 婚姻的思考历程： 恋爱——结合——平淡——分手； 企业的思考历程： 初创——发展——停滞——衰亡； 关键词： 心智模式老化——企业生命的终结！ 中西方文化的差异 西方：思考模式的片面和精准； 东方：思考模式的系统和模糊。 典型表现： 中医和西医； 佛家的“顿悟”。 关键词： 企业管理必须中西结合！ 现代企业的竞争力 一流的人才、技术、资源，——形成了三流的企业！ 个人智商平均120，——团队智商只有62！ 关键词： 管理的心理革命！ 员工能力的形成 知识、经验、技能； 心态、价值观、思考方法