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场地项目----41个 一 项目目录 项目 备注 场地 项目时间 器械 回顾要点 HYPERLINK 电网 室外 操作：40 回顾：20 1讲解P、D、C、A流程 PLAN、DO、CHECK、ACTIAN 2对资源的掌握 对网洞数量，大小，队员状况的掌握 3执行 4细节决定成败 案例：上海1、2号地铁线，2号运营成本远远高于1号， 5领导力与团队角色： HYPERLINK 鳄鱼潭 室外 活动：40 回顾：30 1竞争与合作 2 沟通与谈判 3 冲突，处理冲突 4 领导力 HYPERLINK 孤岛 室外 总 60 活动 40 回顾：20 领导艺术 突破思维定势，培养创新与风险意识 时间管理 层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通 HYPERLINK 罐头鞋 室外 项目40回顾20 工作是否有预见性与系统思考。 第一个方案是否可行很重要，否则以后意见很难统一。 如何预防混乱？减少中间环节，提高沟通效果。 后退是为更好的前进，即知其事不能必予反其道而行之。舍短利而取长益。 独立工作的能力是计划执行的基础。 HYPERLINK 黑暗 室外 活动40 回顾40 眼罩 体验领导在指挥团队完成复杂任务过程中的角色定位。 培养团队形成高效的决策机制和执行能力。 体验团队各层级的沟通方式，解决沟通障碍。 HYPERLINK 鸡蛋飞行器 室外 生鸡蛋、A4纸、大白纸、纸杯、皮筋、 等 1、如何对待团队中的创新行为。 2、在短时间内如何进行有效可行的团队决策。 3、供应链。 HYPERLINK 交易电网 室外 HYPERLINK 荆棘排雷 室外 总 85 活动 40 回顾 40 盲阵绳，动力绳， 筷子，彩色玻璃球或棒棒糖若干， 1、培养团队成员良好的沟通意识； 2、引导队员明确计划的重要； 3、体会团队之间加强合作的重要性； 4、培养学员领会执行的重要； 5、让学员体会分工合作并且积极协调的重要性； 6、体会竞争中合作的重要。 HYPERLINK 联合舰队 室外 HYPERLINK 雷阵 室外 活动40 回顾20 雷阵图 突破思维定势, 走出理性盲区、培养创新意识； 树立成本观念，培养善于吸取经验教训，少走弯路的能力； 善于利用工具与资源。 HYPERLINK 盲人绳房 室外 活动40 回顾20 部门合作 沟通 倾听 HYPERLINK 盲阵 室外 活动30 回顾30 沟通， 合作 倾听 HYPERLINK 魔毯 室外 活动20 回顾10 HYPERLINK 牧羊 室外 活动40 回顾30 眼罩，任务书 1、在短时间内如何进行有效可行的团队决策。 2、跨部门以及不同角色成员之间的有效沟通。 3、如何解决沟通障碍。 4、团队完成任务过程中，意外情况的处理。 5、领导力。 HYPERLINK 千钧一发 室外 活动40 回顾20 HYPERLINK 牵手 室外 活动40 回顾20 眼罩 感恩，新老员工的关系。 共同面对挑战 HYPERLINK 清除核废料 室外 总65 布置5 活动30 回顾30 细长绳、一根医用的胶管、一个空杯子、一个可乐瓶、一张白纸、若干筷子、若干皮筋、若干吸管、一圈胶带。 1、合理利用资源，用最有效的方法获取成功。 2、团队分工、协作。 3、沟通技巧。 HYPERLINK 生死时速 室外 HYPERLINK 十面埋伏 室外 总 85 活动 40 回顾 40 区分的标志物 培养团队的综合竞争力。 考验团队高效的战略决策能力。 培养团队在变革中，及时调整战略的能力和素质。 帮助学员树立全局观，从整体中明确自身的角色定位。 HYPERLINK 时空隧道 室外 活动30 回顾30 回望过去，展望未来，凝聚力。 HYPERLINK 偷天陷阱 室外 HYPERLINK 移桩接水 室外 HYPERLINK 有轨电车 室外 活动40 回顾20 竹子，绳子，剪刀 HYPERLINK 战争 室外 总：110 布置：10 活动：60 回顾：40 报纸，筷子；胶带，整理箱，盲阵绳，鸡蛋 1、体验公司在行业竞争环境中运营的过程。 2、了解公司战略的形成和发展过程。 3、发掘公司的综合实力及核心竞争力。 4、探讨挑战、创新、市场因素等与企业成功的关系。 HYPERLINK 逐鹿中原 室外 惊险倒计时 室外 总90 布置10 进行40 风火轮回顾40 风火轮 认识合理分工、资源配置的重要性； 培养团队的科学决策方法； 培养学员认识自我、增强自信、超越自我和勇于面对困难、迎接挑战的精神； 协作