项目管新教材理讲课课件(基础知识第二部分)资料.pptVIP

（施工阶段）工程造价的控制与调整 工程预付款 工程预付款的概念：P90 工程预付款的抵扣要求：P91 竣工决算的编制和保修费用的处理 竣工决算 1、竣工决算的内容 P101 竣工决算是建设工程从筹建到竣工投产全过程中发生的所有实际支出，包括设备工器具购置费用、建筑安装工程费和其他费用。 竣工的组成：竣工财务决算报表；竣工财务决算说明；竣工工程平面示意图；工程造价比较分析。 办理交付使用和固定资产移交的依据。 2、竣工决算的作用和概念 3、竣工决算的编制方法 竣工决算的编制依据 P103 批准的可行性研究报告和投资估算；批准的初步设计及其概算；施工图纸及施工图预算；设计交底记录；标底、合同、工程结算资料；施工记录和施工签证；竣工资料；基建资料和计划；设备、材料调价文件；财务核算制度等。 竣工决算的编制和保修费用的处理 保修费用的处理办法 P105\P106 1、保修费的处理 缺陷责任期从通过竣（交）工验收之日起。 如因发包人原因导致工程无法按规定期限竣工，则在承包人提交竣工验收报告90天后自动进入保修期。 质量保证金按工程价款结算总额的5%左右。 属于保修范围、内容的项目，承包人应在接到保修通知之日起7天派人保修； 保修期，属于承包人原因的，承包人应负责维修，并承担一切费用；如承包人不及时保修，承包人可以扣除保证金。 有他人及不可抗力原因造成的缺陷，发包人负责维修。 2、缺陷责任期 合同中约定保修期； 结构、地基为设计文件规定的合理使用年限； 防水工程5年； 供暖、制冷为为2个使用期； 电气、给排水、设备安装和装修2年； 易耗品3-6个月。 第二部分 项目管理 项目管理P21 工程项目—为某种特定目的投资建设、具有一定建筑或建筑安装工程，其属于固定资产投资； 工程项目的特征—唯一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆性； 参与项目管理的人员有：建设单位、监理单位、代建单位、设计单位、施工单位、政府； 监理单位—投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、协调 施工单位—投标签约、施工准备、施工、验收交工与竣工结算、 服务 基建程序P23 基建程序—一个项目从酝酿提出到该项目建成投入使用或使用全过程的个阶段建设活动的先后顺序和相互关系； 基建程序的组成： 前期决策阶段：项目建议书、可行性研究、项目评估 实施阶段：勘察设计、施工准备、工程施工 使用阶段：试运行、使用阶段、后评价 项目成本与风险管理 项目成本（施工单位而言）P25 时间：预算成本、合同价、计划成本、实际成本 计入方法：直接成本、间接成本 项目风险P28 目标风险：工期风险、质量风险、报价风险等 过程风险：决策风险、计划风险、设计风险、施工中 风险等 风险防范方法：保险和（避免、预防、抑制、转移、自留）非保险P29 建设项目的组成P24\25 建设项目—工厂、学校 单项工程—图书馆、车间 单位工程—建筑、给排水、采暖 分部工程—砖石工程、屋面工程 分项工程—砖墙、填充墙 合同管理 合同的种类 —设计、勘察、施工合同 —总承包合同、分包 —总价合同、单价合同、成本加酬金合同 注意：1、总价合同适用于风险小、工期短； 2、单价合同适用于工程量清单计价 3、成本加酬金合同适用于常规的设备安装 建筑工程合同的特点 合同的标的—基本建设工程 合同主体—法人，公民个人不能成为建设合同的当事人 具有较强的国家管理性 要式性 合同订立过程P31 合同订立过程 —要约、承诺 要约—希望和他人订立合同的意思表示，必须以与受要约人订立合同为目的 要约邀请—希望他人向自己发出要约的意思表示（招标公告） 承诺—受要约人同意要约的意思表达 承诺内容应当与要约的内容一致 投标文件是施工企业向建设单位发出的要约， 中标通知书是建设单位承诺接受施工单位的要约。 合同管理P34 施工合同的主要内容： 施工合同中与造价有关的相关条款有： 1、承包范围 2、合同金额 3、工程造价的计算依据和计价办法 4、材料设备价格的确定办法 5、拨款与结算方法 6、工程变更的处理办法 7、工程索赔