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传统企业现在遇到的十大核心问题[精编文档]; 其实最可怕的是60年代出生的老板们真的老了，无论在观念上还是生理上；而70年代的出生的老板们如果不与时俱进恐怕也难跟上时代的步伐了...;一、传统营销的势没有了;二、不转型等死，转型怕转死;三、传统企业的高管年龄大了; 40岁以上的，在传统企业打工的高管，未来3年有可能面临着失业的风险，而且是大概率事件。一个企业，或者一个人，往往因为什么成功，就往往因为什么失败。让老板换掉一批高管，然后引进一批年轻人，这种风险谁能扛住？咨询公司不能，企业自己更是发抖。所以，这就是企业转型的矛盾和痛苦。;四、传统企业家对互联网心理没底; 我遇到很多企业家，他们普遍对互联网心里没底，企业家对不确定的东西是不敢投入的，风险是他们的第一考量。所以，企业家到底如何才能做到对互联网心里有底，我看办法只有一个，自己下水玩玩互联网，掏点钱当学费。;五、错把网络当销售渠道之一;六、传统营销思维根深蒂固;七、产品越来越不好卖了;八、五年战略规划失去意义; 未来一定拼的是创意文化，而不是传统文化。产品必须充满人情味，而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能成功。;九、搞不懂商业模式创意; 能否直接面对消费者搞出新商业模式，我看是对所有传统企业转型的考验。未来是直销时代，渠道必然消亡。三种直销模式会畅行天下，互联网直销、人联网直销、社区连锁直销。离开这三种直销模式，传统企业没有其他出路。; 对于规模过10个亿的传统企业，转型最难，但因为手里有钱，一旦痛下决心转型，成功概率很大;相反，对于5个亿以下的中小企业，存在颠覆行业的弯道超车机会，船小好掉头，找对商业模式，开发好产品，就能一夜之间火爆。;十、2015年考验老板的一年
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