项目经理部产品防护措施.doc

项目经理部产品防护措施 总 则 1、本工程施工现场所有参与施工的管理人员，作业工人、服务人员均应树立原材、成品、半产品防护意识，对于故意或不慎将工程半成品、成品破坏、污染、碰撞、刻划等破坏行为，视情节予以不同程度罚金。 2、土建与专业工种密切配合，做到施工顺序合理，专业配合，避免踢凿下管，甩箱稳盒，倒序施工，违章作业，野蛮施工等现象。 3、进场施工的原材、物料、构配件严格按现场平面布置图码放、保管，正确标识，严防受潮、雨淋、日晒、风化等非人为破坏。 4、依公司IS9002贯标程序中相关程序，专人检查产品防护措施执行情况。 一、编制依据 1、施工图纸 2、施工组织设计 3、公司质量体系程序文件中产品防护控制程序；施工过程控制程序。 4、工程概况 建筑面积 27901.30m2 建筑用途 住宅楼 使用年限 50年 建筑类型 二类高层建筑 地下、屋面防水等级 地下室为一级 屋面为二级 ±0.000标高 770.12m 耐火等级 一级 地下层数 地下1层 地下层高 地下1层：3.9m， 地上层数 18层 地上层高 标准层：2.8m 檐 高 52.7m 室内外高差 0.90m 基底标高 主楼：-4.95m 二、产品防护责任划分 2.1本方案中产品防护的范围覆盖以下项目： 总包、各专业分承包方施工过程中形成的半成品、成品； 总包、各专业分承包方进场的施工物资； 土建、电气、采暖、通风、空调、消防、电梯等所有专业。 2.2总包方对现场的产品防护负总管理责任，专业分承包方负责施工范围内产品防护的具体实施工作，总包方监督检查。 2.3项目部生产副经理负责项目产品防护的总协调，专业工长、质检员负责实施、监督、检查工作，做好《产品防护检查记录》。 三、产品防护领导小组组成 3.1项目成立产品防护领导小组，负责现场全过程、全范围的产品防护的工作。 3.2产品防护小组 组 长：郝文周 副组长：刘增吉 组 员：王青楼 付开生 文用朝 专业协调负责人：王广兴 四、产品防护制度 4.1项目技术组组长刘增吉负责根据施工用施工组织设计编制产品防护方案及向专业工长、施工班组长及专业分承包方交底；项目主人工程师郝文周负责产品防护方案的审批。 4.2项目专业工长负责产品防护方案的实施，负责产品防护材料的计划进场工作，做好方案的监督检查工作，填写《产品防护检查记录》。对存在的问题及时组织整改和复查工作，并做好记录。 4.3项目质检员负责现场全部产品防护的检查监督工作，负责检查监督专业分承包方的产品防护工作。 4.4项目材料员负责全部进场材料、成品、半成品、购配件的保护工作。 4.5产品防护工作严格执行责任分工制度，即由项目专业工长负责本管理范围内施工项目的产品防护工作，每日填写《产品防护记录》并做好施工日志，负责人有罚款权、停工权和施工转序权。对破坏施工现场成品及半成品的个人、班组直至施工队有权根据现场产品防护处罚制度进行10～1000元的罚款，对不服从处罚或屡次教育不加以改正的个人、班组直至施工队有权安排其施工转序，或停工甚至清除出场。 4.6产品防护工作严格执行交接制度，即下一施工工序在上一工序的基础上施工或存在成品破坏隐患的工序、分项工程、分部工程执行交接验收制度，移交方与接受方双方检查验收合格后，由移交方填写《交接检查记录》，双方班组长或分包负责人签字认可，项目部工长见证签认，如涉及总包方与业主分包方交接项目需要由监理方签认。发生成品损坏现象由接受方负全部经济责任。 4.7专业工长负责组织和协调各专业工种间、各分包方之间的产品防护工作和交接工作。 4.8施工现场如发生原材料、成品、半成品或购配件的破坏现象，专业工长未发现或未及时发现以致不能确定直接责任人或责任方的，则对专业工长根据具体情况进行处罚。 五、产品防护措施 5.1施工现场材料保护 5.1.1施工现场设四名专职警卫，24小时昼夜值班，负责现场安全保卫工作，进出场材料严格执行登记制度。 5.1.2施工现场各种料具，按施工平面布置图指定位置存放。并按规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。严格执行施工现场管理制度和材料管理制度。 5.1.3进场的水泥、钢筋、木材及装饰材料做好苫盖和下垫工作，防雨、防砸、防潮、防倾倒。 5.1.4雨季施工前编制雨季施工方案，严格按施工方案组织施工。 现场材料产品防护负责人：王光兴 5.2土方开挖 5.2.1定位轴线控制桩、标准水准点等挖土过程中不得碰撞和意外移动，并应经常检查测量和校核其平面位置、水平标高。 5.2.2土方开挖时应防止护坡桩位移及相邻楼房发生下沉和变形，在施工中专人负责进行位移和沉降观测。 5.2.3施工中项目部专人指挥土方开挖工作，若发现文物或古墓、不明物体等，应立即停止施工加以保护并上报项目经理，并上报当地有关机关处理后方可进行继续施工 。