平衡计分法演示文稿教学内容.pptVIP

Balanced Score Card;;1. BSC的相关概念;1. BSC的相关概念;1.1 平衡计分卡（BSC）的定义;1. BSC的相关概念;1.3 平衡计分卡（BSC）的平衡;;;;;;;;;;;;;;; 为了有效避免出现企业战略目标、部门计划目标、个人绩效考核目标的纵向矛盾，及各部门间计划的横向不和谐，我们进行战略目标分解。战略分解理论可以按以下流程来实施，将战略与部门、个人的目标挂钩。;《战略地图——化无形资产为有形成果》;无形资产战略准备度 ;无形资产战略准备度 ;无形资产战略准备度 ;;;;;;;;;; 在 CCBS 强调的既不是商业计划，也不是预算安排，而且也不把平衡计分卡看成是一成不变的；相反，对所有问题的考虑都是动态的，并且每年都要不断地进行检查和修正。按照 CCBS 的说法，在推广平衡计分卡概念过程中最大的挑战是，既要寻找各层面的不同测量方法之间的适当平衡，又要确保能够获得所有将该概念推广下去所需要的信息系统。此外，要获得成功重要的一点是，每个人都要确保及时提交所有的信息。信息的提交也要考虑在业绩表现里。 ;;谢谢观赏！