第三章仓库规划与布局课件.ppt

第三章仓库规划与布局;3.1 仓库的选址;3.仓库选址应考虑的因素 （1）地质条件 （2）水文条件 （3）水电供应条件 （4）交通运输条件 （5）环境条件;4. 仓库选址策略 （1）市场定位策略 指将仓库选在离最终用户最近的地方，常用于食品分销仓库的建设。 影响因素：运输成本、订货周期、产品敏感性、订货规模、当地运输的可获得性和要达到的客户服务水平。 ;（2）制造定位策略 将仓库选在接近产地的地方，通常用来集运制造商的产成品。 影响因素主要包括：原材料的保存时间、产成品组合中的品种??、客户订购的产品种类和运输合并率。;（3）中间定位策略 把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位置。中间定位仓库的客户服务水平通常高于制造定位的仓库，但低于市场定位的仓库。 ;美国和中国的战略石油储备库选址;因此，在2001年11月中旬，布什下令能源部迅速增加战略石油储备，为防止石油供应中断采取最大限度的长期保护措施，2005年储备增加到7亿桶。 美国的战略石油库分别建在德克萨斯和路易斯安拉。德克萨斯州面积692402平方公里，占美国总面积的7.5%，是美国最大的一个州，自1901年德州休斯顿地区发现石油后，众多石油公司蜂拥而至，“海湾”、“壳牌” 、“德士古”等25个主要石油公司都将总部设在这里，成为全国最大的炼油中心。美国的石油化工产品大部分在这里生产。;路易斯安拉的石油产量仅次于德州，也是美国石化工业的佼佼者，生产全美1/4的石化产品。新奥尔良和巴吞鲁日是全美最大的港口之一。 中国发改委设立了国家石油储备办公室，计划投入60亿元在国内4个港口建立石油储备基地。目前已定下两个：一个是山东黄岛，另一个是大连。广东大亚湾和湛江两个基地选址暂时未获通过。这些城市都具备以下条件：港口条件、地质条件等都符合要求；临近大型的石油炼化厂，在能源输送、市场连接、应急情况方面都比较理想。;5.选址的基本思路 成本最低是仓库选址最重要的依据。 （1）选择国家。在全球范围内选择建库地址时, 需要考虑以下问题： ① 各国政府的政策，以及政策的稳定性； ② 各国的文化和经济问题； ③ 各国在全球市场中的位置及重要程度； ④ 劳动供给情况，包括劳动力的工作能力、工作态度和成本； ⑤ 生产供应能力和通讯技术水平； ⑥ 税收、汇率等情况。;仓库在亚洲;一旦供应商或销售方面出现变化，企业可以最快作出反应，及时调整库存，而不必像以往那样把货物再从美国返回亚洲。对那些从事季节性商品采购的进口商来说，这种“远程仓储”的方式尤为有利。比如，进口商可以让生产厂家在比较空闲的12月份生产万圣节用的面具，然后存上大半年，到需要时运到美国。货主还可以一次性以优惠价订下大批量货物，存放在廉价的“远程仓库”里。;（2）选择地区 ① 企业目标 ② 地区吸引力，包括文化、税收、气候等因素 ③ 劳动力供应及其成本 ④ 公用设施的供应及其成本 ⑤ 土地及建筑成本 ⑥ 环境管理措施 ;Target商店发现选址时要考虑的不仅是正确的模型;在破土动工之前， Target完成了所有必要的法律和环境程序，然而环境组织并不满意——地下水怎样排放？用自卡车和员工的交通堵塞以及尾气造成的污染怎么办？这些团体认为Target的项目仓促通过了州政府，公众知晓度很低。使事情进一步恶化的是相邻一个镇抗议这次开发，因为他们以前和Oconmowoc在水和下水道问题上发生过冲突。;Target能从中获得以下一些教训：首先，如果早意识到这些问题的严重性， Target管理者可能会用更多的时间事先和地方团体达成协议；其次，要遍历政治活动中所有“正确的”步骤，仅仅与管制者和地方政府交涉是不够的；再次，象Oconmowoc这样拥有70000人口的小镇，其居民可能对建在他们镇上的新设施的影响可能更敏感——增加更多的房屋、学校、公路等设施可能会改变小镇的氛围，当地居民不喜欢这样；当地商人可能更担心他们的长期雇员被新雇主挖走。 一旦新设施建立起来，其生存和成功就都依赖于维持和巩固与市民的关系。采用了以下政策：作为承诺的一部分，每年向小镇捐赠5%的税前收入。现在Oconmowoc的仓库运转正常。;（3）选择具体位置 ① 场所的大小和成本 ②（高速）公路、铁路、水路和空运系统 ③ 与外部协作方的距离 ④ 环境影响因素：包括地形、地质、气象、污染源及污染程度等 ⑤ 劳动力的态度 ;5.仓库选址的技术方法 （1）综合评分法：将各比较方案（备选仓库地址）的各种因素，按规定的分数进行评判给分，然后将各方案的得分汇总（加权汇总），得分最优的方案为最优方案。 ① 指标： 与国家政策的一致性； 技术；经济； 交通条件； 与城市关系； 资源；环保； 其它；军事;② 权重 极重要（ A ）； 很重要（ B ）； 重要（ C）； 应考虑（ D）； 意义不大（