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方案构思 是设计过程中最富有挑战性的环节,它要求我们根据设计要求,大胆构思,努力挖掘自己的创造潜力,提出解决问题的多个设想 创造技法 在设计中有着广泛的应用,它直接影响设计方案的构思 二 常用的创造技法 1.头脑风暴法 2.列举法 3.设问法 …… 基本要求 1、了解创造技法在设计中的广泛应用。 2、了解几各常用创造技法的使用要点和使用技巧 3、初步养成创造性思维能力 头脑风暴法 “头脑风暴法”是由现代创造学的创始人、美国学者阿历克斯?奥斯本于1938年首次提出的,最初用于广告设计,是一种集体开发创造性思维的方法。 头脑风暴法有可分为直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑,分析其现实可行性的方法。 案例 盖莫里公司是法国一家中小型私人企业,该企业的销售负责人组成了一个十人小组进行了一次有益的创意活动。他把整个小组安排到了农村议价小旅馆里,在以后的三天中,采取了一些措施,避免外部的电话或其他干扰。第一天,全部用来进行议事训练,通过如以上五个原则在内的各种创造力训练,第二天,他们开始使用头脑风暴法解决问题。他们要解决的问题是——给新产品命名。经过两个多小时的热烈讨论后,他们共为其产品取了300多名字,主管则暂时将这些名字保存起来。第三天一开始,主管便让大家根据记忆,默写出昨天大家提出的名字。在300多个名字中,大家记住20多个。然后主管又在这20多个名字中筛选出了三个大家认为比较可行的名字。再将这些名字征求顾客意见,最终确定了一个。结果,新产品一上市,便因为其新颖的功能和琅琅上口、让人回味的名字,受到了顾客热烈的欢迎, 马上行动 学校的新大门开始使用了,要在新大门的门口配置一个宣传窗。你有什么想法? 2.列举法 1、缺点列举法 2、特性列举法 缺点列举法 ??? 日 本美津浓有限公司原是生产体育用品的一家小厂,为了产品畅销世界各国,厂里的开发人员到市场上去调查。在调查中,他们发现,初学网球者在打球时不是打不到 球,就是打一个“触框球”,把球碰偏了,十分头疼。很多人都想,要是球拍大一点,兴许不会出现上述毛病。国际网联规定,球拍面积必须在710平方厘米之下。美津浓有限公司就专门做了一些比标准大30%的 初学者球拍。这种球拍一上市果然畅销极了。后来他们又了解到初学者打网球时,手腕容易发生一种皮炎,这种病被人们称之为“网球腕”,发生的原因是因为腕力 弱的人,在运动前没有,在打球时发生腕震而造成的。于是,该公司又发明了减震球拍。他们用发泡聚氨酯为材料,但是经过试验,发现打起球来软塌塌的,很容易 疲劳。又重新进行了试验,终于制成了著名的“减震球拍”,产品打进了欧美各国。 ?? 这里,他们运用了什么技法呢?这种技法叫做缺点列举法。 ??? 什么叫缺点列举法?从上面的实例中,我们明白,缺点列举法就是通过发现、发掘事物的缺陷,把它的具体缺点一一列举出来,然后,针对这些缺点,设想改革方案,进行创造发明。 马上行动 怎样克服筷子难夹球形物的不足? ???筷子是人手的延长,经常使用筷子对锻炼小脑有好处。但筷子也有缺点,难夹豆子,花生之类的球形食物。你能否在这个古老的发明上再做出新的改进? 特性列举法 ????特性列举法的应用操作:既可个人独立操作,亦可集体操作进行创新。是美国布拉斯加大学教授?R.克劳福特(R.P.Crowford)总结出来的一种创新技法。克劳福特认为,每个事物都是从另外的事物中产生发展而来的。平常的创新都是对旧物改造的结果,所改造的主要方面是事物的特性。特性列举法就是首先对需革新、改进的对象作深入细致的观察、分析,最大可能的列举该事物的各种不同的特征或属性,然后确定应该改善的方向及实施方法。实践证明,需要解决的问题越小、越简单直观,运用特性列举法就越容易获得成功。 例析---新颖水壶的构思 ????改进烧水的水壶,虽然水壶似乎已经不易想到可以改进之处,但运用特性列举法分析它,仍然可以打开思路找到创新思路。 ????①名词特性 ????整体:水壶; ????部分:壶嘴、壶把手、壶盖、壶底、蒸汽孔;? ????材料:铝、不锈钢、铁皮、搪瓷、铜材等; ????制作方法:冲压、焊接、浇铸、雕刻。? ????根据所列特性,可作如下提问并进行分析,然后考虑改进:壶嘴长度是否合适?壶把手可否改成绝缘材料以免烫手? 壶体可否一次成型?冒出的蒸汽是否烫手?可否改个位置?制作材料有无更适用的,等等。 ????②形容词特性 ????性质:轻、重; ????状态:美观、清洁、高低、大小等;
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