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项目管理 目 录 项目及项目管理简介 项目管理的组织要求 前期产品质量策划（APQP） 项目进度管理 总结项目管理成功与失败的因素 项目及项目管理简介 一. 项目定义 项目是一种组织单位，其中包括在固定预算以及固定时间内，为了达到某一明确的最终目标而临时组合在一起的一组资源，每个项目只能进行一次，它具有具体的起始和结束时间以及最后交付的结果。 项目及项目管理简介 二. 项目生命周期及各阶段的主要工作内容 项目及项目管理简介 二. 项目生命周期及各阶段的主要工作内容（续） 项目及项目管理简介 二. 项目生命周期及各阶段的主要工作内容（续） 项目及项目管理简介 二. 项目生命周期及各阶段的主要工作内容（续） 项目及项目管理简介 三. 项目的五个过程 项目及项目管理简介 四.项目管理的定义 所谓项目管理，最直观的解释就是对项目进行管理，也就是由一个临时性的专门组织，综合运用各种知识、技能、工具和方法对项目进行有效地计划、组织、协调和控制，以实现项目目标的过程。 项目及项目管理简介 五.项目管理的目标（即T-时间、C-成本、Q-质量性能、S-工作范围） 项目管理的目标就是要在规定的时间内，在批准的预算内，完成事先确定的工作范围内的工作，并且达到预