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文件編號:
MT/QS-IN-PMC-03
Rev.
作成日期:
3/13/2003
D
修定日期:
04/09
交付作業管理辦法 第 PAGE 1頁/共5頁
作業指導書
作業指導書
名稱:交付作業管理辦法
名稱:交付作業管理辦法
發行單位
單位
總經理
管理者代表
品管部
生產部
加工部
工程部
資材部
業務部
管理部
文件中心
份數
1
1
1
正本
作 成
日期
審 核
日期
核 准
日期
當前版本
修訂內容
修訂時間
A
B
C
D
首次發行.
更改部分程序內容.
取消相關表單出貨單及更改PACKING LIST編號。
修改部分作業流程
3/13/2003
3/17/2004
08/17/2004
04/09/2007
1.目的:
1.目的:
明確交付作業流程,確保交付品質及按期交付.
2.適用範圍:
適用于本公司所有物品出貨作業.
3.定義/術語:
Packing list:包裝明細
Invoice:發票
4.權責部門:
資材部:負責交付作業全過程.
品管部:負責出貨前檢驗.
業務部:負責編制出貨計划.
5.程序內容:
5.1業務部將客戶VDS Mail到倉庫.
5.2 業務部依據客戶VDS制定《出貨通知單》.於出貨前12小時發行到品管部.倉庫和生產部等相關部門. 《出貨通知單》如有變更,須變更版本號及備注變更時間,并及時發行至相關部門.
5.3業務部根據客戶需求,打出需出貨產品之Packing list交倉管.
5.4倉庫依出貨通知單按先進先出作業指導書的規定進行交付前的備料.
5.5品管部OBA負責出貨前檢驗及填寫檢驗報告,至倉庫。
5.6如果出貨作業不能按計划進行時,倉庫應立即知會上級主管責任生管,及業務.由業務聯絡客戶說明原因,再作新的安排,只有當計划改變時,出貨作業才能改變.
5.7海外出貨業務應提前一星期通知相關作好出貨各項准備工作.
5.8出貨:
5.8.1倉庫根據出貨計划安排運輸車輛和出貨順序,業務跟蹤出貨狀況.
5.8.2 Packing list、OQC成品出貨檢驗報告及客戶特別要求的文件由送貨員隨貨送交給客戶,并負責Packing list的簽回,一份給財務,一份倉庫留底.
5.8.3倉庫每日
5.9運輸和交付.
5.9.1運輸過程必須保証交付后品質.
5.9.2產品運抵客戶,送貨員負責交付工作,取回有客戶簽名、蓋章的PACKING LISTShipping List.
5.9.3
5.9.3如果在交付時發生單據與實物不符的情況,送貨員必須与倉庫領班級以上人員聯絡,與客戶確定處理方法后並把處理結果及時告知送貨人員.
5.10補貨的交付:
客戶退回不良品后,如需補貨時,由業務通知相關部門,按流程5執行.
6.相關文件
MT/QS-IN-PMC-08 《先入先出作業指導書》
7.相關表單
MT/QS-FM-SAL-11A 《出貨通知單》
MT/QS-FM-SAL-06
8.流程圖
見附頁
流程圖
權責單位
相關文件
相關表單
出貨
出貨通知單
打印Packing Listshipping List
倉庫備料
發 貨
運輸和交貨
補貨交付
NG
OK
業務
業務
倉庫 品管
倉庫
資材
先進先出作業指導書
《出貨通知單》
《Packing list》
《出貨檢驗報告》
倉庫
品管
《送貨單》
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