销售团新教材队精神建立资料.pptVIP

销售团队精神的建立 销售团队精神建设基本议题 目前为什么要在销售团队内部推动团队文化精神建设 目前的销售压力比较大，推动文化建设会不会影响我们的日常工作。 通过此次军训，发现我们的销售团队具有哪些内在的精神，最缺少的是哪些精神 我们推动团队文化精神建设的最终目的是什么 销售团队的行为价值观应该是什么 根据我们的行为价值观，我们要遵守哪些行为准则 什么才是我们加多宝销售团队文化精神，这其中包含着哪些内容 我们应该如何去学习和实践我们的团队精神，如何避免将团队精神建设流于形式，有哪些具体的行动及方案能放在平时的工作和管理中； 该如何看待日常工作中的一些不符合文化精神的人和事，如果有些人和事不符合文化精神该怎么办 销售团队精神的建立 为什么要建立销售团队精神 当前的问题 人员多，分散，区域差异大 人员文化素质差异大 管理人员流动多，管理方式的不统一 新人较多，公司了解少,缺少归属感 市场趋于成熟，人员管理问题增多 几年来的成功，部分人员存在一定的放松心理和自满情绪 。。。 精神的作用 原动力 精神的作用 维护力 精神的作用 凝聚力 精神的作用 传承力 精神的作用 影响力 精神力量能辅助团队解决当前的问题 团队精神的核心 核心价值观包含的内容： 是判断善恶的标准； 是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景； 在这种认同的基础上形成对目标的追求； 形成