mes方案如何写?5部成篇!.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
MES方案怎么写?5部成篇! MES综合性很强,涉及到多个业务领域、多种技术和多专业,如何写好最难的投标技术方案呢?工知哥根据多年经验,为大家进行梳理和分解,帮助发愁的你写出好方案! MES是一个综合性很强的系统: ·?????? 生产、质量、物料、设备、能源、人员等各个业务管理领域 ·?????? 自动化、网络、软硬件、工作流、统计分析等多种技术范畴 ·?????? 从项目启动到系统运维的全生命周期服务,时间跨度很长 ·?????? 多工种、跨专业的项目协作管理 内容这么多,技术方案就会很复杂了;而要求最高的莫过于投标技术方案,时间短、任务重,还涉及与商务的配合,投标方案最为难写。工知哥参与投标,拿了有二十几个工厂MES系统项目;当然丢的更多,也算是久病成医了。工知哥就把自己的经验教训总结一下,希望对大家有所启示。 工知哥认为投标技术方案可以拆分成5个部分,5个部分承前启后,组成一个完整的方案陈述。包括:分析和思路、总体设计、方案展开、全生命周期服务;第五部分可以称为彩蛋部分,例如关键点说明、远景规划等客户最为关注的部分,可以直接打动客户。 分析和思路? 客户找咨询顾问肯定是来解决问题,而且客户对自身的问题表象是很清楚的,但根源在什么地方才是客户最关心的。作为顾问,一定要摸清脉络,而且能够深挖根源。这个部分不仅要罗列客户自身已知的问题和矛盾,更要站在客观的角度给予深入剖析,挖掘真正的痛点。 找到问题了,就要解决问题。先定个小目标,让客户感觉到与他们的期望相符。从现状到目标肯定有差距,那就要说明差距在哪里,用什么样的路径逐步走向目标。要给出企业未来发展的目标和路径,让企业看到未来的可行之路和近期可以达到的目标。 作用:都说行家一伸手,就知有没有。这个部分一定要让客户信服,认为你懂行业、懂企业,真可能解决问题。 特点:跌宕起伏。让客户有种坐过山车的感觉,下坠得越深,上冲得更高。 小贴士:为避免某些问题过于尖锐,客户脸上挂不住;可以换个角度,说是这个行业的通病。 常见问题: 1.?????缺少现状分析和痛点剖析;或是写得太通用,客户感触不深 2.?????缺少清晰的目标和路径指引,甚至千篇一律 总体设计 总体设计部分非常重要,在评标环节,评标专家通常一天会看4-5家的标书,详细的内容不一定会看,但总体设计一定会着重去阅读。总体设计通常包括从业务到技术的相关架构: 作用:提纲挈领,是对后续内容的概括和总结,也是方案的精华所在 特点:大开大合,让客户能够方案思路开阔、技术完整 小贴士:一图胜千言;大气详实的图非常体现你的专业水平。 常见问题: 1.?????总体设计的力度不够,浅尝辄止 2.?????缺少一部分内容,如网络架构或集成架构,不能给专家和客户一个总貌 方案展开 详细方案部分多是总体设计方案的展开,也是整个技术方案文字最多的部分。详细方案部分通常可以包括如下部分: 作用:这是整个方案的主体部分,必须详实具体 特点:需要层层深入,从业务需求满足到技术实现,直到看不见的性能设计;用业务引导技术,以技术支撑业务; 小贴士:这部分内容比较多,经常会有几个人合作完成,一定要注意前后呼应,经常会发现名词、说法不统一的问题。 常见问题: 1.?????业务方案缺少与业务流程的结合,更多地是在描述软件功能 2.?????集成部分着重描述技术,重要的业务交互没有深入思考 3.?????对于IT基础设施和网络缺少深入细致的方案,这点MES厂商经常会受到客户的挑战,认为对市场和技术不懂、选型落后 4.?????对于安全和可靠性缺少分析,这也是MES厂商的弱项,可又是客户非常关心的点 全生命周期服务 MES系统一旦建成,将是工厂的核心业务系统。作为建设者,不仅要考虑系统怎么建成,还得考虑质量保证、系统运维、知识转移等方面,确保项目全生命周期的运转良好。生命周期服务内容主要包括: 1. 系统建设项目管理,包括进度管理、质量管理、风险管理、沟通管理 2. 培训和知识转移 3. 质量保证和系统运维 4. 后续支持服务 作用:系统全生命周期服务,让客户安心放心 特点:全面周到,体现运行、使用、管理和维护的全面服务 小贴士:一般公司都会有自己的项目管理系统和运维体系,但这部分还是需要与当前客户的业务状态和管理特点想匹配 常见问题: 1.?????项目进度计划制定不合理 2.?????对于培训和知识转移的考虑不够 3.?????缺少体系化的系统运维组织和管理制度 前几部分是通用方案的主体内容,有时候为了更好地证明自己、打动客户,还需要加入一些特别内容: ·???????关键技术说明 ??项目无论大小、技术无论高低,都会有1-2个关键点,也许是难点、也许客户的关注点,总之是决定项目成败的关键。能否拿到项目或是做好项目,也全都看这个关键点。关键点虽小,也涉及到流程

文档评论(0)

wx171113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档