颜廷录新教材-打造高效团队资料.pptVIP

高效团队建设原则：外部的支持 目标分享 让外部认同 不断沟通 吸收创新想法 管理者提供的支持： 1、明确团队的目标 2、给予一定的资源 3、提供可靠的信息 4、不断培训与教育 5、定期的信息反馈 6、技术与方法的指导 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 团队建设原则：分配角色 团 队 角 色 领导者：激励队员、对外联系、协调 探索者：提出新思想、新创意 评价者：对成员的建议分析和评价 沟通者：良好的人际关系，善于沟通 控制者：检查具体细节，力争完美 专家：了解很多细节 综合者：记录与综合，做团队计划 个人偏好 团队角色 各尽其能 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 团队建设原则：理想的团队规模 团队规模越大，使人顺从的压力也就越大 团队结构使个人在团队内部的表现变得更为复杂. 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 理想的团队规模 10人团队 罗马军队内部有很多个级别，负责每个级别的人 都有10个人直接向他报告； 美洲存活时间最长的印加文明，其军队也有类似 的形式。 在亨利管理学院的管理教育中，学习小组由10人 组成，证明最合适。 对于不需要太多的讨论或每人充分阐述自己观点 的组织，10人团队为最佳选择。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 理想的团队规模