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确定目标 根据用户的需求、公司的发展战略和产品未来的发展综合确定研发项目的目标。 目标的内容包括： 目标用户（应用范围） 质量目标 进度目标 成本目标 其它目标 确定目标的成果： 《开发任务书》 确定设计要求 确定设计要求就是确定产品的一般追求目标和限制条件。 设计要求包括必达要求和期望要求。 限制条件包括： 可靠性和寿命 加工制造、检验测量 装配和安装、运输 使用和操作、维护保养、检查和维修等 功能分解结构 功能分解结构：是一个将产品总功能进行分解为其主功能和辅助功能部分的分级结构。功能分解是确定产品结构基础。 总功能 子功能 子功能 子功能 子功能 子功能 子功能 功能分解的方法 功能分解的方法：先确定输入和输出，再逐步分解中间功能。 输入 功能 输出 功能 输出/输入 产品分解结构（PBS） PBS：产品分解结构是一个将产品分解为其部件或组成部分的分级结构。PBS是活动定义和排序的一个关键输入。 产品 子系统 子系统 子系统 模块1 模块2 模块3 寻找解的原理 根据现场情况、领导要求、实验经验、书上所学等 鼓励大家提方案，错误还是正确，这个不追究，主要活跃大家的思维能力 项目管理 培训资料 项目 为形成某种独有的产品或服务所做的临时工作 有一个特定的目标（独有） 有确定的开始和结束时间（临时） 有经费限制 消耗人力和非人力资源 多职能 项目管理定义