项目群新教材管理跟项目评价资料.pptVIP

第三章 项目群管理和项目评价;3.2 项目群;项目群分类;3.3项目群内的资源分配(1);项目群内的资源分配(2);3.4-3.6 项目群管理;辅助项目群管理:依赖关系;辅助项目群管理:交付计划;3.7 收益管理;收益类型;量化收益;3.8 单个项目评估;3.9 技术评估;3.10 成本效益分析; 3.10.2 成本效益分析的步骤 标识和估计所有执行该项目和运行该系统的成本和效益 按公共的单位表示这些成本和效益 系统运行费用取决于系统的操作费用和维护费用，系统的经济效益等于因使用新系统而增加的收入加上新系统可节省的运行费用。总的效益与生存周期的长度有关，一般假设为5年。;成本的分类;成本的分类;成本效益分析结论;3.11 现金流预测;现金流示例;现金流预测;3.12 成本效益评价技术;评价指标;3.12.1 净利润(net profit);;3.12.2 回收期(payback period);3.12.3 投资回报率(ROI);ROI的缺点;3.12.4 净现值(net present value);;NPV经济学概念;应用贴现因子到项目1;;用8%，10%，12%就算NPV;3.12.5 内部回报率(IRR);;;NPV和IRR不是项目评价的完整答案;3.13 风险评价;3.13.1 风险标识和排等级;3.13.2 风险和净现值;3.13.3 成本效益分析;3.13.4