危险作业审批制度2.doc

危险作业审批制度 1 目的 为了加强对危险作业、危险性较大的工程及派出到外单位的危险作业（以下简称派出作业）的安全管理，预防事故，保障职工的生命安全，制订本制度。 2 范围 2.1本制度规定了危险作业的种类、管理分工、审批手续及预先危险性分析等。 2.2危险作业的种类 2.2.1 危险区域动火作业：在公司内进行的电焊、气焊、气割、切割、磨光等产生明火的作业。 2.2.2 进入有限空间作业：进入设备内部；进入专用管道、地沟、地井、烟道、储存罐；进入专用贮料池等，进行检验、检测、维修、养护等。 2.2.3 临时用电作业：企业内一切临时用电的作业。 2.2.4 高处作业：按照《高处作业分级》（GB/T3608－93）标准规定的各种作业。 2.2.5 大型吊装作业：在企业内进行安装、拆除、维修等作业。 2.2.6 交叉作业：两个或以上的工种在同一区域同时施工的作业。 2.2.7 企业内部规定的其他需办理安全作业许可证的项目。 3 职责与分工 主管部门：安全部。负责公司内各项作业安全管理制度的监督执行， 相关部门：制造平台；协助主管部门监督各项作业中的安全工作。 各部门、车间。认真贯彻执行本制度，保障各项作业安全实施。 4 工作程序 4.1 审批手续 4.1.1 一般性的危险作业，由本单位的领导或安全员审批。 4.1.2 下列危险作业，由安全部审批： 1）多个单位协同进行的作业，及在带电、强风、雪天、雨天等特殊情况下进行的高处作业； 2）重点防火区域的明火或易燃作业； 3）处理爆炸物品或爆破工程； 4）重大检修项目中有中毒或窒息危险的作业； 4.1.3 派出工作中有危险性作业的，由派出单位审批；涉及两个以上单位的，由各单位协商或由派出单位上报安全部审批。 4.1.4 对危险性较大的施工、检修等作业，由组织施工、检修的单位进行预先危险性分析，上报安全部备案。 4.2管理要求 4.2.1 凡计划准备进行危险作业的单位，作业前应编制安全作业计划，制定好安全对策，指定安全负责人，并指派安全负责人按上述管理分工到有关部门办理《危险作业申请单》。危险性较大或重大的工程及检修，主办责任单位应根据情况成立以单位主管领导或主管部门领导为主要负责人的项目领导小组，建立健全项目安全保证体系，明确各单位各部门职责分工，负责编制项目网络计划，明确各子项目负责人和安全负责人，做好预先危险性分析，并填报《检修（工程）项目安全防护汇总表》和《预先危险性分析表》，先由本单位领导审批后，将审批表、网络计划、安全保证体系和职责分工，报审批部门备案或审批。 4.2.2 各审批部门部门在审批《危险作业申请单》及预先危险性审批表前，应深入现场对审批内容进行检查核实。上述报表审批部门留存一份，并认真做好作业过程的安全监督、检查、管理。 4.2.3 危险性较大的工程、检修等项目实施中涉及多个单位的，应由项目单位主要负责人牵头组织召开专题会议，进行预先危险性分析，研究制定安全防范措施，确定项目总体及各子项目安全工作的责任单位和负责人，并上报安全部备案。各单位必须遵照会议（也可印发会议纪要）统一要求，分工负责，做好各自分管的安全管理工作，配合全局，保证整体作业安全。 4.2.4 甲单位派出人员到乙单位进行有较大危险性的作业，甲单位除了做好自身的安全管理工作，还应通知乙单位安全部门共同配合，做好整体安全管理工作。 4.2.5 危险性作业实行应答确认制，在同一场所或同一台（套）设备设施上同时作业的人员，若各方相互看不清且一方的工作或行为可能危及另一方时，应在采取行动前，用明确的、规范的联络信号通知相关各方人员，待所有相关人员明确的答复安全无误，并对可视区域检查确认后，再次通知相关各方后方可采取行动。必要时应由项目负责人指定专人监护，负责人和监护人对作业过程安全负责，不得脱岗。需采取应答确认制的危险性作业，主办单位应在作业前进行预先危险性分析，明确相关责任人、信号和措施。 4.2.6 项目主办责任单位在作业前，必须对参加作业的人员进行针对性的安全教育，严格按《危险作业申请单》和《预先危险性分析表》的措施进行作业，指派专人监督安全措施的落实。项目负责人（现场指挥）必须指定现场各独立作业小组的安全负责（监护）人。项目负责人和安全负责人要认真监督检查安全防范措施的执行、落实情况。安全负责人在工作中不得脱离作业现场。作业人员必须遵守安全操作规程，执行各项安全防范措施，及时发现和排除各种不安全因素。 4.2.7 危险作业完毕后，作业单位要认真清理现场，不留隐患，及时报告审批部门。作业单位（含作业小组）、主管部门、安全、公安等审批部门应加强现场安全检查，并做好记录。 5 相关记录 5.1安全作业证管理台帐 5.2危险作业申请单 5.3检修（工程）项目安全防护汇总表 5.4