富奥法雷奥智力资本管理模式研究.pdfVIP

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内容提要 本文首先在介绍几种管理实践中使用的智力资本管理思想的基础上,定义智 力资产概念,区分智力资本的构成,从价值链角度提出智力资本管理模式。对法 雷奥五轴心核心企业战略进行简单介绍的基础上,从智力资产管理角度,分析富 奥法雷奥压缩机长春公司的智力资产管理状况及其存在的问题,重点分析了法雷 奥五轴心核心战略与法雷奥压缩机公司结构资产融合过程中产生的背离与不适; 识别出法雷奥压缩机公司重要智力资本、智力资本生产和归档过程和智力资本运 作方式。基于法雷奥市场现状和自身结构资产特点,提出法雷奥压缩机公司智力 资产管理定位,并对智力资本生产过程(合理化建议流程、持续改善流程、原材 料控制委员会管理流程)、智力资本运作流程(法雷奥横向经验学习流程、更改 管理委员会管理流程)提出改进建议。进一步,提出智力资本管理策略实施原则、 实施方案和法律援助。 关键词: 智力资本、法雷奥、五轴心战略 目 录 第1 章 绪论1 1.1 研究背景及意义1 1.2 研究的主要内容3 第2 章 企业智力资本管理模式5 2.1 企业智力资本管理理论评述5 2.1.1 智力资本概念的提出5 2.1.2 不同智力资本模型简介6 2.2 企业智力资本管理模式8 2.2.1 智力资本核心概念8 2.2.2 智力资本的分类11 2.2.3 企业智力资本管理模式14 第3 章 富奥法雷奥公司智力资本管理状况分析20 3.1 富奥法雷奥公司应用智力资本管理现状20 3.1.1 法雷奥五轴心管理体系简介20 3.1.2 富奥法雷奥实施五轴心核心战略过程中智力资本管理现状28 3.2 富奥法雷奥应用智力资本管理存在的问题41 3.2.1 顾客与技术发展计划与中国市场现实相脱节41 3.2.2 法雷奥五轴心管理流程的重复与滥用42 3.2.3 成本改善能力薄弱与产品更改管理失控43 第4 章 富奥法雷奥公司智力资本管理模式改进46 4.1 富奥法雷奥公司应用智力资本管理定位46 4.2 富奥法雷奥公司智力资本管理模式流程设计47 4.2.1 合理化改进建议流程47 4.2.2 原材料控制委员会管理流程48 4.2.3 更改管理委员会管理流程改进50 第5 章 富奥法雷奥公司智力资本管理保障措施53 5.1 富奥法雷奥公司智力资本管理策略实施原则53 5.2 富奥法雷奥公司智力资本管理策略实施方案54 5.3 富奥法雷奥公司智力资本管理策略的法律援助59 I 结 论62 参考文献63 致 谢65 论文摘要1 ABSTRACT4 II 第1 章 绪论 第1 章 绪论 1.1 研究背景及意义 当今知识经济时代,是以智力资本的投入为主的经济,智力资本是知识经济 的基础。随着知识经济的兴起,智力资本已成为组织乃至国家发展中最重要和最 稀缺的资源。为了提升国家竞争力,当今世界各国都在努力构建国家创新体系, 智力资本密集型组织已成为世界各国科技创新的主体,并对世界各国国民经济和 社会财富发展所作的贡献在迅速增长。智力资本在商业竞争中逐渐占据了重要地 位。无论是在知识型企业、高科技企业,还是其他任何拥有智力资本的公司,都 需要对智力资本进行有效的管理,才能从中获取更大的利益。 汽车行业作为传统设计制造行业,汽车中凝结着大量的产品设计和制造工艺 等技术要素。汽车产业作为一个国家的重工业基础资源部门,居于国家经济发展 的战略位置。在中国汽车行业所面临的全球化和本地化的大背景下,对汽车行业 中企业的智力资产的有效管理,无疑具有重大的理论和现实意义。 在中国汽车行业的全球化和本地化的背景下,汽车或其零部件中凝结的产品 设计和制造工艺从属不同的商业主体,被注册了大量

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