行政人员考评细则.doc

行政人员考评细则 学校的行政工作是由各个岗位上的行政工作人员协调去完成，他们都是为教育教学服务，工作范围宽、接触面大，而且具有相对独立性和联系性，它对办学水平提高具有十分重要的作用。为加强学校工作管理，科学、全面地考核每一个行政工作人员的工作质量，特制定考核办法如下： 一、考核量化标准（满分100分） （一）工作量（25分） 1.根据设岗和编制的规定，行政人员满工作量的给25分。 2.不能顶一个岗位的按比例扣分。 （二）履行岗位职责(15分） 1.能认真履行岗位职责，本职工作业务熟练，平时能注意岗位协调，能胜任该岗位工作者，13-15分。 2.基本上达到岗位要求，协调能力，业务能力一般者10分－12分。 3.勉强胜任该岗位的工作，业务能力较差者7-9分。 4.凡不能自觉履行岗位职责，工作比较被动者给0-6分。 （三）工作态度（10分） 1.工作认真负责，积极主动热情者，8-10分。 2.工作比较被动，缺少主动精神者，5－7分。 3.工作不负责任或拖拉者给0-4分。 （四）出勤率（15分） 1.按时上下班，无缺勤者，15分(偶有缺勤者酌情减1-4分，即事假两天扣1分)。 2.不遵守制度经常迟到早退、早不签到者酌情扣分。（迟到、早退、早不签到者每次扣1分） 3.缺勤较多，按比例加倍扣分，一学期缺勤累计超过20天，则考核为0分。 （五）工作效果(20分) 1.凡出色完成任务，工作效果显著，在全市评比中处领先地位者给20分，在学校评比中处领先地位给17分。 2.工作效果一般，无重大失误者，11-16分。 3.工作拖拉，该快不快，该办不办者给0-10分。 （六）办事效率（10分） 1.按岗位职责，积极主动，及时完成任务者给8-10分。 2.办事效率一般，偶有拖拉现象者给5-7分。 3.办事效率低，或久拖不办影响教学与工作者给0-4分。 （七）群众评议（5分） 1.群众反映无大的意见者给4-5分。 2.群众对其工作有意见，经核实后给0-3分。 （八）加分和减分 1.有下列情况者加1-10分。 （1）积极承担临时性和突击性任务加1—5分。 （2）为学校工作做出贡献者加2—8分。 （3）能创造性的工作，并能总结出工作经验者，受到主管部门表彰，校级加2分，局级加4分，市级加6分，省级加8分。 （4）有实用价值的发明创造者，经领导班子讨论认定加10分。 （5）行政人员在完成本职工作前提下，有兼课的中层干部，兼6节课加2分，兼10节课加4分，兼12节以上加6—8分。 2.有下列情况者的扣1-10分。 （1）工作不负责任造成重大损失扣10分。 （2）违反教育原则，造成不良影响者扣8分。 （3）不服从安排，影响学校工作秩序者每次扣5分。 （4）打架酗酒者扣8分。 （5）犯自由主义，影响团结，干扰学校正常工作者扣7分。 二、考核评分步骤 实行各科室，校领导两级评定制度。 （一）学校行政人员考评由各科室主任组织集体评定，按照个人申报，集体评议的原则。 （二）各组评定后，拿出科里意见、分数、等级。将其结果上交校办公室汇总。 （三）各科评价后由校领导综合协调，把关确定行政人员的等级及分数。 三、考核评分等级 根据权重分数结果，评出两个等级：优秀90分以上，良好70分至89分。同时规定出四个在行政人员的比例数为：优秀20%,良好60%。 注：工作在行政岗位的教师职称人员，在本岗位考评后填写相应职称考核表。