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关于发展黄岛开发区高端演艺市场的可行性报告 青岛经济技术开发区是一九八四年十月首批经国务院批准的十四个沿海经济技术开发区之一。近年来，该区的招商引资工作成绩突出，已吸引来自国内二十多个省、区，国外五十多个国家和地区的投资项目一千一百六十九个，实际利用外资十二点九四亿美元，其中投资过亿美元的三资项目二家，世界五百强企中的十二强落户。 黄岛演艺文化市场在最近几年发展迅速，音乐酒吧，婚庆公司、庆典公司不下几十家，琴行在二十家以上，正规艺术团也有两到三家（国风药业，科技大学艺术系），但纵观整个市场，整体面向中低端市场的走向，缺少特色，特别是高端化的演出团体，面向五星级酒店，合资及外资企业，企业年会及国际合作峰会的演出团队及特色组合极其缺乏，即使有也达不到专业水平，一般都需要青岛地区调配。 所以，就发展黄岛开发区高端演艺市场做如下可行性报告 第一章 前言 一、报告编制目的 二、报告编制依据 三、项目概况 第二章 演艺市场开发经营环境分析 一、当前经济发展趋势 二、国际演艺市场的走向分析 三、黄岛演艺市场的分析 第三章 黄岛演艺市场客户调查分析 一、黄岛的地理环境 二、人文环境 1、高校众多 2、地方民俗节日和政府承办国家级活动多 3、许多的企业在此安家落户 4、星级酒店和高档会馆休闲场所逐年增加 第四章 高端演艺市场的经营优势点与机会点分析 一、高端演艺市场形成：挖掘——培养——包装——客户——市场——文化——客户的模式 二、演艺市场开发经营优势点 三、演艺市场的经营机会点 第五章 项目定位 一、目标市场定位 二、项目定位——演员及演出质量定位 第六章 整体规划、及建议 一、项目整体规划建议 二、前期挖掘规划及建议 三、中期培养及包装规划及建议 四、后期面向客户推广市场的规划及建议 第七章 项目开发经营策略及投资估算 一、实施进度安排 二、投资估算 第八章 项目开发经营状况分析 一、销售计划 二、销售收入估算 三、经营成本估算 第九章 开发经营风险分析 项目开发经营主要风险及对策分析 演员风险 市场风险 第十章 结论 第一章 前 言 一、报告编制目的 1、在对高端演艺市场环境进行详细分析的基础上，结合项目所处的区位环境，对黄岛开发区高端演艺市场进行合理的评估。 2、对高端演艺市场开发的优势机会点及不利因素进行综合性分析 3、结合各种市场环境因素及发展优劣势对比，提出营销策略及方案 4、对前期投资及利润的估算。 二、报告编制依据 A微观： 1、黄岛区2009年黄页（外资企业及合资在黄岛企业的比重） 2、2005年——2009年黄岛区及胶南地区大型政府活动及民间活动备忘录 3、黄岛礼仪婚庆公司演艺人员的现有配备 4、黄岛及胶南正规大型在编艺术团的演员配备及节目质量和后续资源的培养 5、黄岛及胶南各个琴行专业教师配备及专业课程设置 6、黄岛娱乐及休闲场所对演艺人员的需求。 7、本人在黄岛及胶南多家礼仪公司演艺部的经历 B：宏观 1、世界经济发展趋势及中国企业发展趋势 2、中国演艺界现状 3、企业文化需求带动演艺产业发展 4、中西结合的演艺方式——打造特色的演出团队 三、项目概况 黄岛经济技术开发区近年来，无论从经济还是文化角度，发展非常迅速，经济的发展必然带动文化需求的提高，传统的演出或节目表演已经不能满足百姓的生活需求和政府部门开展活动的要求了，追求更高品位的文化生活是必然的趋势，所以，针对黄岛文化演艺界的现状，我们着手打造一支具备高水准，高素质、有特色的，面向高端市场的演出团队和培训团队。 第二章 项目开发经营环境分析 一、当前经济发展趋势 摘要： 2008年中国经济经受了国内外诸多不利因素的冲击，通过精心有效的宏观调控，基本保持了平稳较快发展格局，预计GDP增长10%左右，CPI上涨6.3%左右。2009年，国际经济环境更趋严峻，我国经济面临着周期性调整和结构性调整双重压力，预计2009年GDP增长9%左右，CPI上涨4%左右，全社会固定资产投资名义增长19%，社会消费品零售额名义增长16%，贸易顺差2350亿美元，同比减少约9%。建议宏观调控将“保增长、促转型”作为基本取向，实行积极的财政政策和稳健的货币政策。 综上所述，我们可以看到两点： 1、经济危机的冲击是巨大的，这也使越来越多的企业意识到：过分追求金钱反而被金钱多限制，有文化底蕴的企业形成了自己独立的经营思路和特色的企业文化理念，在经济危机的冲击下生存下来，这就给我们带来的机遇：企业需要文化，更需要有文化的人去带动。 2、即使是在经济危机的冲击下，中国经济还是保持了平稳较快的发展趋势，也是就说整体还是在发展的，经济的发展带动物质生活的提高，必然也就带动精神生活的发展，人们开始追求高品位的精神生活，从90年代开始