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《茶叶应该这样卖》茶行业第一本导购员培训教案给力于茶企发展
门店销售障碍场景 顾客消费理由:是自己喝还是送礼
错误应对
1.先生,您是自己喝还是送人。
2.先生,买这么便宜的,是自己喝吧。
3.先生,送礼啊,这么大手笔。
4.先生,公司采购吗,买那么多。
问题分析
“先生,您是自己喝还是送给别人”容易遭到顾客的否定回答。
“先生,买这么便宜的,是自己喝吧”有瞧不起顾客的意思。
“先生,送礼啊,这么大手笔”和“先生,公司采购吗,买那么多”这样说话的语气让顾客听起来非常不舒服。
销售策略
茶叶作为日常生活品,消费者除了自己家庭消费外,还有可能是送礼,另外一种就是办公室消费。导购在推荐产品前,最好先了解顾客购买茶叶的真正目的,因为购买的动机不一样,顾客的购买心理会有明显的区别。
导购,可以在顾客坐下来喝茶后,以“请问您今天买茶叶是办公室喝呢还是送礼”来打开话局,然后以更详细的提问来弄清楚顾客购买茶叶所喜欢的口感和价位等,从而为后面的推荐作好铺垫。一般情况下,要是家庭消费或者办公室消费的价格就会偏低,大都每斤在100-300元之间,如果是送礼,就需要在每斤500元以上的,如果是帮领导购买的茶叶,价格肯定也是比较高的。
语言示范一
导购:先生,请恕我冒昧!请问您今天买茶叶是自己喝还是送人呢?
顾客:哦,是帮我们局长买的。
导购:先生,看来您对茶叶非常的了解,您看您们局长都要您代卖茶叶了。请问下,你们局长平时喜欢喝的口感是清香的还是浓香的或者是陈茶?
顾客:我们局长比较喜欢喝清香的。
导购:先生,清香的茶叶我们这边有625元/斤的,1250元/斤的,还有2500元/斤的,但是如果是办公室喝正常喝的话,我觉得1250元/斤的就差不多了,这款茶叶包装高档精致,您们局长肯定喜欢,而且我们这款茶叶目前正在做活动,打八折,打完折后是1000元。
语言示范二
导购:不好意思,我想请问您今天买茶是自己喝还是送人呢?
顾客:自己喝。
导购:如果是自己喝最重要的是实惠、口感自己喜欢就可以了。我们品牌有款商务茶系列,就是针对顾客自己喝的,包装比较大气,价格有150元/斤、250元/斤、350元/斤的,您看是哪个比较适合您?
摘自国内第一本茶叶导购员培训教案《茶叶应该这样卖》。
专卖店是近年来高速发展的茶行业的主要销售通路,但是在这个最关键的销售通路中,企业却面临着销量难以提升、导购员无法走出去销售、专卖店导购员总是不够、新上岗的导购员无法快速的进入工作状态、老客户难以维护等问题。
如何破解专卖店中的销量问题?如何破解专卖店在导购员减少或者配置不足的情形下达成销量目标?如何实现80%的销量从20%的客户产生?如何让一名刚接触茶叶的导购员快速的成长为金牌茶叶导购?
中国茶行业第一本销售实战手册,中国茶行业金牌导购成长黄金法则,中国茶行业专卖终端销量十倍提升秘籍,著名品牌大师曾朝晖(中央电视台特约嘉宾、中国第一本品牌MBA教案作者)亲自写推荐序,五位咨询和培训界顶级专家联名推荐,《茶叶应该这样卖》将从营销的高度破解茶叶专卖店系列的销售瓶颈。
《茶叶应该这样卖》作者戴高诺(原北京华夏基石管理咨询集团营销专家,中国食品产业顶级专家团专家,专著《品牌七宗最》)在服务某茶叶企业营销咨询项目的基础上,经过对茶叶专卖店的系列和深度访谈,并在茶行业资深策划人张永煌先生和福建茶叶门户网CEO苏秋水先生的帮助下,结合10多年的营销实战和数家著名企业的咨询服务经验从营销的高度入手,系统的提出破解茶叶专卖店销售瓶颈的方法,从而创建了中国茶行业第一本导购员的培训教材《茶叶应该这样卖》,以给力于茶行业的发展。
《茶叶应该这样卖》培训教材第一部分解决了导购员“坐商”的销售技巧,以实战销售场景的方式,模拟了导购员在店内销售会遇到的障碍及破解方法,从而达到有效提升导购员的销售技巧。第二部分告诉导购员走出去销售的策略,而且以案例导入的模式解决了走出去销售应该找谁、何时找、怎么找、找到后怎样实现销售的问题。第三部分从管理角度解决了店长如何有效的、技巧性的管理导购人员,并配置了系列化的管理工具。
《茶叶应该这样卖》培训教案针对性和实用性强,深入浅出,通俗易懂,是茶叶导购员不可多得的销售教案和成长秘笈。
五位顶级专家推荐语
成功的导购是科学与艺术的结晶。《茶叶应该这样卖》向读者既提供了专业的理念与方法,也提供了实战的技巧与经验。
销售与市场杂志社培训总监 王荣耀
竞争策略与实战技巧的完美结合,《茶叶应该这样卖》助力中国茶叶营销现代化。
糖烟酒周刊主编 梁剑
《茶叶应该这样卖》以销售场景模拟的方式呈现,具有较强的实战性和可读性,是一本不可多得的茶叶导购员培训宝典。
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