小天鹅新教材项目背景介绍资料.pptVIP

30 March, 1999 最新名师培训视频6千集，管理文档8千份。QQ1589505898  无锡小天鹅股份有限公司是中国最著名的白色家电制造和销售企业，在业界占领先地位。 无锡小天鹅股份有限公司(“小天鹅”)是一家国有控股的大型上市公司 一九九九年，公司利润总额为2.6亿元人民币，纯利2.1亿人民币，总资本31.8亿人民币，是中国规模最大的、生产品种最齐全的洗涤设备生产和销售企业 公司在生产经营等多方面在国内占领先地位 技术上中国最强 销售成本比同行低3-5% 销售利润比同行高3-5% “末日管理，以人为本”的公司文化已经深入到1400余名公司员工的心中 为保持其领先地位和迎接中国入世带来的挑战，小天鹅在制定了“以洗为主，同心多元化”的发展战略的同时，拟重新评估其现有法人结构下的组织策略并就此寻求管理咨询公司的帮助。 我们建议此次管理咨询项目包括如下四个方面。 我们计划在12周时间完成此次组织策略咨询项目中四个阶段的工作。第一阶段包括现状评估和组织设计。 在第三阶段，我们将对各组织单元的角色和职责以及关键职位管理人员的工作进行分析和定义。 在第四阶段，我们将为小天鹅建立一套绩效管理体系。 I-* ? Andersen Consulting 2000 30 March, 1999 最新名师培训视频6千集，管理文档8千份。QQ1589505898 I. 项目背景介绍 30