调度运行交接班标准化作业指导书.doc

调度运行交接班标准化作业指导书 1.实施目的 交接班是调度运行的一项重要工作，通过规范交接班程序，防止交接班错交、漏交，实现调度运行全面、完整交接班。 2.作业流程 否 否 是 否 开始 交班准备工作： 1.核对调度生产信息 2.核对监控系统信息 3.整理资料及办公用品 4.清扫办公环境卫生 接班准备工作： 1.查阅调度生产信息2.查阅相关运行资料 填写交接班记录 是否具备 交接班条件 交接班 当前运行方式 计划及非计划工作执行情况 设备缺陷、障碍、事故及处理情况 新设备启动投运及设备异动 当前安全措施 当前危险点、薄弱环节 电力电量调整 上级领导、部门指示及其他情况 是 交接班内容是否 清楚无疑问 交接班调度员双方签名 结束 3.各项工作标准 1）交班准备工作标准 交班准备要求： 交班调度员应提前10分钟做好交班的一切准备工作，应认真填好交接班记录，将有关资料及用具收集齐全并摆放整齐，是调度台面干净、整洁。 交班准备工作内容： （1）核对监控系统信息。 a.发电厂运行情况与实际一致； b.系统厂、站电气主接线运行方式与实际一致； c.重要联络线潮流与实际一致。 （2）核对调度生产信息。 a.发电机组限出力情况及原因； b.系统各厂、站电气主接线运行方式及中性点变化情况； c.当前电网开（合）环点、解（并）列点； d.计划、非计划工作的执行情况； e.电网中设备缺陷、障碍、事故及处理情况； f.新设备启动投运及设备异动情况； g.当前安全措施的布置情况； h.继电保护、安全自动装置的调整情况及原因； i.发供电及联络线电力、电量调整情况； j.保供电、计划用电、限电、错峰执行情况； k.上级领导及部门指示。 （3）交接班记录填写内容 a.发电机组缺陷及限出力情况； b.系统各厂、站电气主接线运行方式及中性点变化情况； c.电网开（合）环点、解（并）列点变化情况； d.计划、非计划工作的执行情况； e.遗留的重大、紧急设备缺陷； f.障碍、事故及处理情况； g.新设备启动投运及设备异动情况； h.当前安全措施的布置情况； i.继电保护、安全自动装置的调整情况及原因； j.当前电网危险点、薄弱环节及注意事项； k.保供电、计划用电、限电、错峰执行情况； l.上级领导及部门指示及其他情况。 2）接班准备工作标准 接班准备要求： 接班调度员应提前10分钟到岗，认真查看交接班记录、工作票、调度业务单；掌握电网运行方式、设备运行状态及当前天气等信息；掌握工作完成情况、遗留问题及接班后应进行的操作。 接班准备工作内容： （1）查阅调度生产信息。 a.当前发电机组运行情况； b.当前发电机组缺陷及限出力情况； c.系统各厂、站电气主接线运行方式及中性点变化情况； d.电网开（合）环点、解（并）列点变化情况； e.系统各厂、站电气主接线运行方式及中性点变化情况： f.计划、非计划工作的执行情况； g.电网中设备缺陷、障碍、事故及处理情况； h.新设备启动投运及设备异动情况； i.当前安全措施的布置情况； j.当前继电保护、安全自动装置的非正常状态及原因； k.当前电网危险点、薄弱环节及注意事项； l.保供电、计划用电、限电、错峰执行情况； m.上级领导及部门指示。 （2）查阅相关运行资料。 3）交接班具体实施标准 （1）交接班条件 a.交接班双方调度员均到达调度值班室； b.电气操作及事故处理完毕或告一段落（交班过程中发生事故，由交班调度员负责处理，接班调度员可在交班负责人的指挥下协助处理，待处理告一段落后，方可继续进行交接班）； c.交接班双方值班负责人均同意； d.交班过程中一般不进行电气操作，也不受理非紧急性工作。 （2）交接班 a.交班工作由交班负责人主持，其他当值调度员可作相应补充。 b.交接班内容以当值交接班记录为主，对人身、电网、设备安全有较大影响的事项应重点交待，交班负责人对交接班内容的完整性、正确性负责。 c.接班调度员若对交接班内容发生疑问，由交班调度员解答清楚。 d.交接班调度员双方在交接班记录上签名后，交接班手续才算履行完毕。 e.交接班期间，交班调度员对电网运行承担安全责任。交接班完成后，接班调度员即为当值调度员，对电网运行承担安全责任。