优秀职新教材业经理人的必修课资料.pptVIP

优秀职业经理人的必修课 作为一个领导者，你能得多少分？ 你是否觉得非常忙碌可还是有做不完的事？ 你是否觉得事事尽心可还是力不从心？ …… 制作人:中脉培训师 於宏青 上此课程你将学到 1、何为专业管理？ 2、高绩效时间管理 3、周详的计划 4、营销团队的组建 与管理 5、优秀职业经理人 的魅力领导 一、专业管理者（一）你是一名专业的管理者吗？ 专业管理者： 1、会进行： 自我培养 终身学习 会运用艺术级的管理技术 2、能有效管理 工作 人员 关系 情况 3、会激励自我 创造接触机会 通常并不是等待命令和指示 4、能很精确的分析 我们现在处于什么阶段？ 我们应该放弃哪些？ 我们能做到多少？ 什么出错了（而不是谁错了）？ 5、期望目标具有一定的现实性和灵活性： 承担合适的风险 接受变化 6、区分下列关系 行动与结果 效率和有效 任务和目标 7、 进行连续的商议以确定： 主要的结果范围 成功的标志 衡量进展——到某一时间某人应该做什么？ 8、有规律的进行交流 向上交流 向下交流 横向交流 9、客观的评价表现： 10、建立在——力量之上 个人的 全体员工的 组织的 （二）管理的期望目标 最高管理层应该期望： 1、确保招募到并能保留住最好的人员； 2、拥有确定管理者期望的行为结果的有效方法； 3、能够不断提高管理者的表现； 4、对未来的工作能与今天的工作一样提供一流的培训， 而且成本更低。 5、有可信的客观的方法来评判管理者的表现。 6、能提高信息流在组织内的向上、向下和横向交流。 7、能有效激励管理者和员工并按他们的成绩给予相应的报酬。 8、有灵活持续的计划，能够在未来为组织提供人才。 你是否还有其他的期望？ 期望 1、———— 2、———— 3、———— 4、———— 5、———— 为什么重要？ 1、_______________________ _________________________ _________________________ 2、————— ————————————— —————————————— 3、-------------------------------------- -------------------------------------- --------------------------------------- 4、--------------------------------------- ---------------------------------------- ---------------------------------------- 5、--------------------------------------- --------------------------------------- --------------------------------------- （三）检验你的设想—管理评估检测 检验一下你对于人和事的想法。帮助你发现自己的管理类型。 在以下15种说法的每一种后面选出你适合的那一栏。 在完成测验时要遵循两条原则： 1、读每句话，然后立刻在后面的四个选项中选出一个并划上勾。（答案无对错之分） 从一般意义来理解这个练习中的“人们”。 （不要考虑一些和蔼可亲或者令人生厌的特殊的个人） 管理评估检测 选择并划勾 1、任何人都可以大大提高他的工作表现，如果他真这样想。 2、想要人们对工作表现出对休闲活动同等的热情是不太现实的。 3、即使有老板的鼓励，也只有很少的人有改进工作的欲望。 4、只要给的钱足够多，人们是不会太关注社会地位或社会认同这类无形的东西的。 强烈反对 反对 赞同 非常赞同 ---------- ----- ----- ---------- ---------- ----- ----- ---------- ---------- ----- ----- ---------- --------