吴春波老师-现代人力资源管理新课题.pptVIP

2.建立多层次的价值评价体系 由传统的人事考核转向人力资源管理的价值评价体系 由单一的考核评价转向多层次全方位的价值评价体系 由面向个人要素的评价转向对绩效和取得优异绩效因素的评价 由面向个体绩效的考核评价转向企业绩效/组织绩效/团队绩效的考核评价 3.构建以绩效因素为基础的薪酬体系 市场 根据与市场价格相适应的技能、知识与经验付酬 职位 根据职位大小付酬 绩效 根据绩效目标达成的情况付酬 素质与价值观 奖酬对价值观的认可度及作出的杰出贡献所需的理想行为 4.把职业化作为衡量人力资源管理水平的重要标志 什么是职业化? 精于此道，以此为生 为什么要职业化？ 管理就是与低效率作斗争 如何实现职业化？ 学习与修炼 你职业化了吗？ 态度决定一切 现代人力资源管理新课题 我是不会选择做一个普通人的. 如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。 我寻找机会，但我不寻求安稳，我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。? 我要做有意义的冒险。 我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功? 我拒绝用刺激来换取施舍； 我宁愿向生活挑战，而不愿过有保证的生活；?????? 宁愿要达到目的时