湖南商学院《人力资源管理》课程教案.pdfVIP

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2019-09-15 发布于湖北
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湖南商学院《人力资源管理》课程教案.pdf

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《人力资源管理》课程教案（2012 ）湖南商学院《人力资源管理》课程教案授课内容（教学章节或单元）使用课时 5 第一章导论 1. 人力资源与人力资源管理的概念、性质和作用 2．人力资源管理的演变授课时间第1-3 周 3.人力资源管理的理论基础 4. 人力资源管理面临的挑战及发展趋势 5. 战略型人力资源管理教学目的与要求通过本章的教学，要求学生掌握人力资源与人力资源管理的概念、性质和作用，了解人力资源管理的演变与发展的主要趋势，能够分析现代人力资源管理面临的主要挑战并对战略型人力资源管理有一个大致的认识。教学重点与难点 1. 人力资源与人力资源管理的概念、性质和作用 2. 人力资源管理面临的挑战及发展趋势 40 3. 战略型人力资源管理 1 教学方法及手段 7. 课堂讲授+案例教学+多媒体视频+ 团队游戏 12 7. 讨论、思考、作业题 9 1．解释人力资源、人力资源管理、战略型人力资源管理 1 . 2 ．比较传统人事管理和战略型人力资源管理 202 参考资料（含参考书目、文献等）： 1、[美]詹姆斯.W.沃克著，吴雯芳译.人力资源战略.北京：中国人民大学出版社，2001 2 、叶仁苏：科技革命对人力资源管理的影响，《人力资源开发与管理》 2002 （12） 3、赵曙明：人力资源管理发展的趋势，《中国人才》2002 （11） 4 、张弘、赵曙明：人力资源管理的演变，《中国人力资源开发》2002 （3 ） 5、许庆瑞等：21 世纪的战略型人力资源管理，《人力资源开发与管理》 2002 （7 ）湖南商学院《人力资源管理》课程教案授课内容（教学章节或单元）使用课时 3 第二章人力资源规划 1.人力资源规划概述 2.人力资源预测与平衡授课时间第3-4 周 3.人力资源规划的编制 4.人力资源规划的评估与控制教学目的与要求 1.掌握人力资源规划的内容、流程和意义 2. 了解人力资源供求预测的基本方法 3.掌握人力资源规划方案的编制 40 4. 了解人力资源规划评估与控制的方法 1