团队建设-团队精神与领导能力培训教材.pptVIP

重庆人才网 团队精神与领导能力 团队的概念 团队是拥有一个共同的目标，能够用最理想的状态来面对和解 决所遇到的任何问题和困难的群体。 * 什么是团队？ 群体，在英文中为Group;团队，在英 文中为Team,团队不同于群体。群体可能 只是一群乌合之众，并不具备高度的战斗 能力，而一个有高度竞争力、战斗力的团 队，必须有“团队精神”（Team spirit). * 影响团队发展因素 一、公平因素（程序公平与结果公平） 二、绩效的评估方法（透明，科学） 三、人际关系（和谐，简单） * 团队凝聚力是维持团队存在的必要条件 高凝聚力的团队有以下特征： 团队成员归宿感强，愿意参加团队活动并承 担团队工作中的相关责任，维护团队利益和 荣誉。 成员之间信息沟通快，互相了解比较深刻， 关系和谐，并具有民主气氛。 * 如何打造团队凝聚力 作为团队领导人而言，应给予每 位成员自我发挥的空间。同时，更重要的是还要破除个人英雄主义，搞好团队的整体搭配，形成协调一致的团队默契。还要努力使团队成员懂得彼 此之间相互了解，取长补短的重要性。 * 如何培养团队精神 一、激励你的伙伴们 二、和你的同事们交流任何可能的事情 三、赞赏你的同事为公司所做的一切 四