雷霆小组之果汁店主营-鲜榨果汁店长-李锦勋财务-陈泽霖采购-何显滨店长.pptxVIP

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2019-09-11 发布于上海
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雷霆小组之果汁店主营-鲜榨果汁店长-李锦勋财务-陈泽霖采购-何显滨店长.pptx

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雷霆小组之果汁店店长：李锦勋采购：何显滨主营：鲜榨果汁财务：陈泽霖店长1.统筹制定每月销售/Article/计划2.协助落实产品促销3.确定经营策略4.协助店铺同事，合理分配工作。5.定时开展相关会议财务对店铺资金必须清楚，控制好流动资金，组织好店铺成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析与考核工作。忙碌时亦要帮忙收银。月底要核算好员工工资，年底要算好花红等工作。82%56%32%69%采购 1、认真执行店铺采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，报帐及时。 2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时了解店铺的货存 3、及时采购应时节的水果，坚决不购入次品有问题等水果，购入时认真检查货品是否残缺，购入后注意货品存放保鲜等问题，防止货品存放不妥而受利益损失。 4、完成店长交办的其它各项工作。ThankYou