贯彻落实“人人都是通风员”安全理念.docVIP

PAGE 2 - 群策群力建设通风安全，同心同德共创魅力碾焉 贯彻落实“人人都是通风员”安全理念， 实 施 方 案 根据集团公司精神指示，要求“人人都是通风员”的安全理念，这一理念不仅揭示了生产矿井安全生产的本质、深刻的内涵，更体现了建设矿井在建设期间安全施工的本质核心。碾焉煤矿作为大庄集团九十万吨级的现代化大型矿井，将贯彻落实“人人都是通风员”的理念作为所有安全工作的切入点。“人人都是通风员”的安全理念是我们安全、高效的建设煤矿的唯一途径。 一、 贯彻落实“人人都是通风员”必须从源头抓起 矿井建设初始，各类施工队伍即将进场，施工队伍、监理队伍以及我矿自身的“一通三防”管理意识和管理水平，将直接影响到今后矿井建设安全工作的管理水平。 首先，我们从施工队伍着手，确保高素质的队伍入场。第一，针对各类施工队伍现有的现场管理水平。全面了解各类施工队伍的技术力量、机构设置、综合管理水平等。明确了建设单位和各类施工队伍在“一通三防”等安全方面的各自应负的责任和义务。第二，狠抓入场上岗前安全培训。针对全员进行“一通三防”知识培训，人人过关。我们的口号就是：“不懂通风，不得入井”。第三，严格审查有关“一通三防”的规程和措施，做到规范、到位。第四，严格审核有关“一通三防”的安全仪器和仪表。 其次，加强自身队伍的建设，带动施工队伍与我们一同发展。我们成立了 “一通三防”领导组，建立了每月一次的安全工程例会。编制了碾焉煤矿“一通三防”管理制度。形成了“日检、旬查、月考核”的机制。形成了矿领导决策层，通风部门和监理公司管理层，施工队组执行层的三极管理模式。对施工队伍以及我矿员工进行了每周（星期五）一次“一通三防”的培训。形成了监理公司每旬一次的汇报制度。从组织上、制度上、管理上保障了“一通三防”工作的开展。从本质上将企业的思想文化建设推到一个新的高度，促进企业建设，为建设一流矿井的目标提供了根本保障。 二、贯彻落实“人人都是通风员”突出主动超前预防 安全生产预防为先，“一通三防”其主要目的在防。所以，我们从细微隐患着手。将所有事故隐患消灭在萌芽状态，创建零事故现场，零事故环境，打造本质安全型矿井。 坚持的做法是：抓理念贯彻、思想到位；抓工程设计、措施到位；抓技术交底、责任到位；抓项目施工。装备到位。 第一，贯彻“人人都是通风员”安全理念，其宗旨就是安全、高效地建设碾焉煤矿。我们必须以“安全第一，预防为主；贯穿全程、关键落实”的思想来武装自己的头脑。以“尽心履职责，主动抓工作；提高执行力，落实全过程”的工作作风，将“人人都是通风员”安全理念，贯彻到设计、管理、施工的每一过程，每一细节中。 第二，要做到责任明确，首先要完善健全“人人都是通风员”的组织体系，要把“一通三防”工作的责任逐级分解，层层落实。进一步增强专职人员责任意识，明确通风的工作目标，通风专职人员不仅要干好通风员，更要做到“人人都是通风管理员”，在实际工作中要身先士卒，以身作则，带头落实“一通三防”的各项规章、制度和措施，经常深入各作业现场指导、帮助和监督其他非专业人员的“一通三防”工作，带动和促进各项“一通三防”各项工作的顺利开展。 第三，在“一通三防”工作中 。对一些隐患，尤其是细微一些职工及管理者发现一些似乎无关紧要的不正常情况时，总是以侥幸和“等等看”的态度任其隐患，这样带来的后果将不堪设想。我们应该以最快的速度在事态恶化前提前做好整改。针对各施工队组制定相应的奖罚办法，对其进行强制整改，对不及时整改、整改不合格和拒不整改的施工队组予以停工整改，并根据奖罚办法进行相应的处罚。这样，可以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态，也就可以最大限度地减少事故的发生，为企业的安全生产创造良好的环境，彻底消除麻痹心理，居安思危，防微杜渐，从思想上做到防患于未然。 要加强员工队伍建设，加强资金投入、加强管理力度、加强宣传、教育力度，确保安全思想的理念渗透、深入人心。落实“人人都是通风员”的安全理念是每个煤矿井下员工应尽的义务。要针对井下员工的不同工种，制定周详的培训计划，大力普及“一通三防”基础知识，和“人人都通风员”的岗位标准。确保员工通过培训，真正把“三懂、三会、三做到”的要求运用到实际工作当中,增强员工的自保互保能力。 三、贯彻落实“人人都是通风员” 要在过程中落实 必须要加强宣传，提高员工对“一通三防”的思想认识。 实现全过程抓安全的需要 贯彻落实“人人都是通风员”的安全理念，转变了思想，明确了自己的责任， “人人都是通风员”的理念说容易做到难。因而，落实理念必须真抓实干。决不能把“人人都是通风员”作为空乏的一般号召，不能重形式，停留在会议和文件中，而要有针对性，要落实到具体操作层面上，明确“人人都是通风员”安全理念。 落实“人人都是通风员”的安全理念，就要及时地建立和实行落实工作责任制，