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- 2019-09-29 发布于湖北
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第六章 企业文化建设核心工程 第六章 企业文化建设 核心工程 [学习目标和要求] 通过学习,掌握企业文化建设的基本原则与程序、启动时机和切入点的选择。了解企业文化的保证体系、评价标准与方法。 第一节 启动时机和切入点 一、企业文化建设启动时机的选择 当前正处在中国经济体制转轨、经济增长方式转变和产业结构大调整大改组时期,也是企业制度创新、资产重组、管理变革和产品更新换代的加速期,还是企业传统价值观、道德文化现象受冲击的时期。这种环境是摒弃旧文化,培植新文化的最佳时机和最佳切入点。 总结国内外经验,企业文化建设的最佳启动时机如下: (一)企业进入快速增长期 企业进入快速增长期,一般表现为:人员大增,组织规模膨胀,分支机构涌现,资本迅速扩张,市场迅速扩大,经营业绩上升。在这种情况下,人们往往沉湎于成功的喜悦,忽视文化建设。 当企业超常发展时,实际上已开始孕育文化危机,只有抓住时机,对进行文化变革与创新,才能保证企业经营稳定发展。 (二)企业经营业绩不佳 当企业遇到困难和挫折时,往往在科技开发、市场开拓和组织调整方面下功夫,很少检查自身的文化。(这是个误区) 企业经营受多因素
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