组织的新教材习惯跟习惯的组织资料.pptVIP

组织的习惯与习惯的组织 －－对组织管理与变革的另类思考 播种一个行动，你会收获一个习惯； 播种一个习惯，你会收获一个个性； 播种一个个性，你会收获一个命运。 一、良好的习惯是组织最强大的竞争力 起先是我们造成习惯， 后来是习惯造成我们。 人是一种习惯性的动物 人们日常活动的90％源自习惯和惯性。 一个动作，一种行为，多次重复，就能进入人的潜意识，变成习惯性动作。也就是不用思考，便自动运作。 性相近，习相远。行为变为习惯，习惯养成性格，性格决定命运。真正让我们与众不同的还是习惯。 人们往往把能否坚持到底归之于“意志”，其实，有一种比“意志”要轻松得多的好方法，那就是让习惯性动作植根于你的潜意识。 成也习惯，败也习惯。无论是否愿意，习惯总是无孔不入，渗透在我们生活的方方面面。很少有人意识到，习惯的影响力竟如此之大。 组织的习惯 组织和人一样，抽象来看是一个有机体，也有它的习惯领域。 组织文化的核心价值观是在组织生存、发展的环境中逐步形成的。为了适应客观环境并求得发展，必然产生相应的价值观和行为模式，也就是我们所说的组织习惯。 组织习惯来自于组织思维与行为的固化。组织的整体思维习惯一旦形成，即表现为组织成员的工作立场，支配着组织的行为。 关于组织习惯的“拼盘” 组织习惯