论基于PLM下的快时尚设计开发流程管理.docVIP

PAGE PAGE 1 论基于PLM下的快时尚设计开发流程管理 　　笔者从快时尚商业模式分析出发，讨论了这一新兴商业模式下对服饰产品设计开发业务的新要求和目前国内企业在有关业务上存在的一些问题，然后引入介绍了PLM（产品生命周期管理）这一国外快时尚企业通行的管理方法，浅析了PLM在快时尚设计开发管理中的基本概念、流程设置、主要功能和管理目标等内容。最后小结了在推行PLM设计管理建设中可能需要注意的几个方面。 　　“快时尚”作为近几年来最成功的服装商业模式之一，孕育了包括ZARA、HM、UNIQLO、S.Oliver等著名的时尚品牌。快时尚一般被定义为：“以最新时尚流行趋势为基础、设计生产迅速、价格便宜、以主流消费者为目标客户的服饰产品。这些服饰产品从设计到生产所需的时间很短，而且价格便宜，主流消费者可以通过很低的价格享受到当下的流行服饰。”这一商业模式在最近数十年来获得了巨大的成功，成为包括国内许多服装公司在内的竞争者学习和借鉴的目标。 　　笔者认为，快时尚核心竞争力主要包括两方面：“快速”和“平价”。快时尚企业将过去传统服装业以生产商和设计师为主，“推动”销售产品的模式，改变成了以目标市场中顾客需求为导向、满足消费趋势为主的“拉动型”供应模式。这需要服装企业“快速”分析、捕捉市场流行动态；同时“快速”生产，以简化购买周期过程、缩短新品上市的前导时间为目标，从而满足处于高峰