xx家居有限公司培训管理手册(ppt61页)资料.pptVIP

2.范 围: 适用于金海名家居公司所有员工。 3.定 义: 3.1 内部训练：由人事培训部所规划、举办或部门自行举办之训练课程，不论上课地点在公司内外，皆属之。 3.2 派外训练：参加公司外由企管顾问公司、或学术研究单位主办之训练课程、研讨会及国家劳动部门指定要求的特殊工种人员的训练,皆属之。 4.权 责: 4.1 职责: 4.1.1审核各部门制订年度,月度培训计划,督促并实施培训。 4.1.2审核、批示培训管理制度。 4.1.3培训实施成果的考核及改善方案。 4.1.4审查办理各部门派外培训人员。 4.1.5审核、指定培训教材。 4.1.6审核各项培训计划费用。 4.3.1协助推动部门人才之培训、并担任讲师授课或指派同仁担任内部讲师。 4.3.2每年年底依据部门同仁之绩效，提出下一年度之内训计划。 4.3.3部门年度训练预算编列与执行。 4.3.4各部门负责人配合有关教育训练推动事宜。 4.3.5指派资深同仁负责部门新进人员之相关培训。 5.作业程序: 5.1 培训类别: 5.1.1入职培训 5.1.2岗位、转岗培训、晋升培训 5.1.3 在职培训:分为:管理培训、公