医疗护理管理中的人文关怀课件.ppt

医疗护理管理中的人文关怀;主要内容;一、人文关怀;二、护理管理中的人文关怀1; 马克思说：“一个良好的心情比10剂药，更能解除生理上的疲惫和痛楚”; 例1 美国早在80年代初，在一般护士短缺的浪潮中，某些医院成为例外，他们的空缺率和流动率异乎寻常的低。护士认为这鉴于医院为职工提供有吸引力的工作环境和机构——磁铁医院; 确定了三个减少护士流动和空缺率的成功策略： 1、对护士和护理管理者承诺：责、权、利； 2、强有力的护理管理能力：人格魅力——吸引力 3、有竞争的薪水和福利：不吃大锅饭。; 例2 香港某医院 ;护理管理中的人文关怀2;护理管理中的人文关怀3;护理管理中的人文关怀4;护理管理中的人文关怀5;护理管理中的人文关怀6;三、从自身做起树立榜样作用1;三、从自身做起树立榜样作用2;三、从自身做起树立榜样作用3;三、从自身做起树立榜样作用4;四、实施人文关怀的管理模式1;四、实施人文关怀的管理模式1;四、实施人文关怀的管理模式1;四、实施人文关怀的管理模式1;四、实施人文关怀的管理模式1;四、实施人文关怀的管理模式2;四、实施人文关怀的管理模式2;四、实施人文关怀的管理模式2;四、实施人文关怀的管理模式2;四、实施人文关怀的管理模式2;四、实施人文关怀的管理模式3;四、实施人文关怀的管理模式4;四、实施人文关怀的管理模式4;四、实施人文关怀的管理模式5;四、实施人文关怀的管理模式6;四、实施人文关怀的管理模式7;四、实施人文关怀的管理模式7;四、实施人文关怀的管理模式8;结束语：;结束语：;摘自杂志：“我心目中护士长” 我心目中护士长的形象是一种美的化身，她应该是一个落入凡间的神灵，带给人们对生的希望，对美的向往；她应该是一个飘落人间的天使，用她灵巧的双手，抚平伤员的病痛，用她博大的爱心带领病人走出死亡的阴霾，奔向幸福的生活。把她看成一名端庄、文静、娴静的可人。无论贫与富，不分贵与贱，对患者脸上始终挂着浅浅的微笑，声音温柔而甜美犹如磁石般引人入胜。动作轻巧、举止大方得体、行为不卑不亢。她那轻松而紧凑的脚步声将永远是病人最渴望听到的节奏。;她应该???为护士们的知心姐姐。工作的烦恼、生活的忧虑、心中的委曲都可以找她倾诉，她就如同一座张开臂膀的避风港，用母亲般宽广的胸怀等待着历经磨难的小船的归航——和我们有福同享、有难同当。她的技术即使达不到绝对一流，也应该“技高一等”。在“三分治疗七分养”的护理工作中，“传、帮、带”是她的责任；“名师出高徒”的古训不无道理；“强将手下无弱兵”更是对她的严要求。她还应该是科室里的“空气清新剂”，让我们的工作环境充满着和睦、友善的氛围，让人感到工作的舒心、温馨和关心。;